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利润为王—精益成本系统控制方法 北京:2026年11月06日
一:成本和企业组织结构、全价值链与成本的关系1.成本和费用2.评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3.成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成4.全价值链的定义5.全价值链在企业经营战略中的重要地位和角色6.全价值链中价值链管理的关键(什么是经营中不产生价值的部分,和成本......
工厂精益成本管控 北京:2026年11月20日
转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体优化和效率的提升熟悉工厂成本的构成,树立强烈的成本意识及持续改善的目标掌握工厂成本管理实战技巧,......
利润为王——制造业精益成本系统控制方法 武汉:2026年11月07日
一、精益经营核心企业成长3步曲:做大→→做强→→做长企业成本压力与三种经营策略涨价型皇族溢价型贵族节约型平民Toyota的成功启示:两个轮子“核心竞争力”的飞奔!“开源”与“节流”并举核心竞争力的内涵:核心技......
制造型企业精益成本管理实务 广州:2026年11月21日
现代企业面对瞬息万变的市场环境,既要求得生存,更要求得长期成长和发展,削减成本就成了一个企业面临的永恒主题,目前,许多中小企业只注意生产过程的成本控制,而忽视设计研发、供应过程和销售过程的成本控制;只注意投产后的成本控制,忽视投产前产品设计及生产要素合理组织的成本控制;缺乏经营控制,忽略了成本管理的事前预测和管理决策,......
项目中的风险与绩效管理 上海:2026年12月11日
本课程分为两大内容:项目的风险管理 & 项目的绩效管理项目的风险管理课程背景:VUCA 时代,不确定性与风险难以避免。如何有效的管理风险,做到未雨绸缪,是每家企业和每个项目所必须面临的严重问题。风险管理已经成为了企业在当前的竞争时代所必备的理念和技能。客户也对我们企业提出了许多风险管理方面的要求:➢ 谁对企业的......
打造新世代的销售队伍 上海:2026年12月03日
一线销售团队的管理者课程收益:销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,......
