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流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 成都:2026年10月16日
中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行任职资格体系和能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。■ 基于对国内外任职资格管理体系的持续研究;■ 基于对中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践(中国移动、华为、腾讯、HP、博时基金);■ 从国际管理领域的广阔视野,系统思考任职......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆:2026年10月16日
一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......
职级与任职资格体系设计方案班 北京:2026年10月09日
随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失,企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下,许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如,体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此,建立一套科学、有效的任职资格与人才培......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京:2026年10月13日
部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人......
新会计准则难点解析与实战应用 北京:2026年10月08日
从新《企业会计准则》颁布至今,其实施范围正在逐步扩大,预计不远的将来全国范围内绝大部分企业都将统一执行新准则。同时我国企业在执行新准则的过程中也遇到了很多难点问题,给财务人员的日常会计工作带来诸多挑战。在精准理解新会计准则的前提下和在对几千家大型企业培训经验总结的基础上,实时更新课程内容,针对热点难点问题全面梳理,配备......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2026年12月02日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲:自我管理一一管理者的思维转变一、管理者的正确角色定位1、什么是角色定位?“我”是谁?“我”应该做什么?“我”应该怎么做?案例研讨:当公司要求......
