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基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔 青岛:2026年11月12日
有3-8年招聘工作经验的招聘主管,招聘经理;或需要承担招聘工作的业务部门主管、HRBP、分公司人事负责人课程收获1、了解目前招聘市场的最新趋势&变化2、掌握主动招聘的思路和相关技术,(职位评估技术,Talent Mapping技术等)3、学习七种武器面试技巧,进一步优化提升面试技巧4、学习如何优化自己所在公司的......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2026年11月06日
1、建立招聘与配置管理的战略视角;2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑,为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧,帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素,为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 西安:2026年11月03日
开篇:变化的世界,不变的当责第一章:当责,从关键目标开始1、组织越大,当责越难2、 理论:什么是关键目标3、 研讨:明确组织关键目标第二章:文化,用系统思考破局1、系统思考,如何让目标变结果2、 理论:结果循环圈3、 研讨:创建组织当责文化第三章:当责路径1、从推责到当责2、 理论:当责路径图3、 研讨:通过"......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 西安:2026年11月04日
引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(GE)多次成功实施管理变革的奥秘案例:某企业“执行力......
慧眼“识”人—精准面试法 深圳:2026年11月20日
这个课程是针对第一关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。整场培训就......
员工手册规章制度撰写、解雇裁员、调岗调薪及违纪员工处理技巧 深圳:2026年11月12日
1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;3、学习如何调岗、调薪与合理解雇裁员;4、掌握如何有效在新劳动合同法架构下调整薪酬及其体系设计;5、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用人风险,加强对违纪员工的管理及违纪违规问题员工处......
