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穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 西安:2026年10月21日
一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排;2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设;3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”;4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用;5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......
高风险业务循环中的内控实务 西安:2026年10月22日
内审、内控及业务部门负责人企业中高层、财务人员、风险管理人员等课程收益:解决痛点 破解核心业务内控失效难题,提供精准解决方案掌握方法 精讲流程、要点与典型案例,赋能内控实务应用驱动业务 内控优化策略:提效降本,赋能业务增长驾驭新技术 掌握数字化风控新方法,提升风险管控能力课程内容一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 西安:2026年11月04日
第一模块:一体化管理体系建设总览与实施规划(2课时)1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图(示意)第二模块:一体化风险管控矩阵与职责体系建设(2课......
企业内部控制精细化设计与实务案例 西安:2026年11月10日
作为公司这个组织而言,从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战,一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要,从而获得客户的认同,招聘并留住人才;做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策,然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险,而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理,而所有风险......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海:2026年11月25日
1、领导力试金石“试”的是什么?领导者的胜任力, 组织的战斗力2、领导力试金石怎么“试”?从情境模拟中学习,从管理体验中反思,在领导力挑战中成长。试金石室内体验课程开创中国体验式学习的先河,检验您领导的团队,加速您领导力的成长!全新设计的高端室内体验式学习课程,最大不同:......
4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海:2026年11月20日
4D战略性绩效管理体系设计操作实务大纲:一、如何理解绩效管理1.1绩效管理的常见误区和主要问题表现1.2如何正确理解绩效管理1.3绩效管理的价值1.4绩效管理体系设计的基础1.5绩效管理体系设计流程(“4D”循环架构:绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展)二、绩效目标与指标的开发:Des......
