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培训计划的有效制订 成都:2026年10月29日
培训主管和经理;HR主管和经理;所有与培训计划制定有关的人士课程收益:如何才能使培训真正发挥作用?有一个前提是不能忽视的,那就是年度培训计划的制定与实施。本课程通过分享培训计划的开发与管理的成功经验和应用技巧,使培训管理者对企业培训计划的设计、开发与管理的方法有一个完整的认识,包括:1. 了解完整的培训体系所涵盖的内容......
向培训要业绩——企业年度培训计划落地方略 成都:2026年11月05日
培训收益–对组织:1.培训体系建设更完善,培训需求分析、计划制定更专业、更加贴近企业战略和业绩,避免无效和盲目的培训,让培训效果最大化。2.培训项目的设计、实施和评估让企业培训投资效果最大化。3.将帮助企业打造一支专业高效的人才队伍。培训收益–对学员:通过本课程2天的培训,学员将能够:1.学会建......
量化管理:年度培训计划制定与执行 成都:2026年11月18日
1、突破传统理念:课堂中老师将分享独创的培训软件及其思路,为学员提供新的培训理念;2、先进工具:提供世界500强的工具,让学员的培训管理快速提升到国际先进水平。培训对象:人力资源经理/主管/骨干员工;培训经理、主管等培训负责人。课程大纲:第一天 培训体系、需求诊断和咨询一、 培训体系1、 欢迎词、课程简介2、 培训体系......
培训需求分析与培训计划制定 北京:2026年10月08日
一、传统视角下的培训需求分析误区(一)麦基和泰勒的方法论(二)凯瑟琳的培训需求排序(三)斯蒂芬的绩效差距(四)切斯特的寻找学习主体(五)Goldstein三维培训需求分析模型二、培训需求分析无法逾越的四大困境(一)无法闭环:培训需求到培训效果评估(二)无法客观:挖掘需求与真实有效(三)无法衡量:培训目标与培训效果的脱节......
计量测试基础与计量校准管理 广州:2026年10月08日
●全面掌握量值溯源体系的建立和实施要点●全面掌握测量设备使用注意事项及维护保养要点●全面掌握测量设备作业指导书编制要点●全面掌握测量设备点检和期间核查要点●全面掌握计量校准要点●全面掌握测量数据分析及评价要点,包括测量不确定度评定及结果应用的要点●全面掌握计量工作总结要点培训对象企事业单位中的计量管理、检验测试人员、计......
基于价格分析的供应商谈判 上海:2026年10月08日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:1) 掌握成本分析的关键要素和方法2) 掌握供应市场调查和分析的关键要素和方法3) 掌握供应链总成本的分析方法4) 掌握结合数据分析获得成功谈判的策略和方法5) 掌握采购战略制定的流程和分析模型培训对象:采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人......
