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向华为学销售管理与训战体系建设 北京:2026年11月06日
作为销售管理者乃至企业负责人,您的销售团队是否也面临如下现象:√ 像无头苍蝇一样"瞎忙",却总找不到可成交的有效销售商机√ 大项目手忙脚乱, 不知道如何进行结构化项目分析和策略制定√ 销售拜访"随心所欲", 不知道如何循序渐进的获取客户信任&r......
大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 北京:2026年11月06日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<营销管理师>&......
从销售管理到销售教练 北京:2026年11月07日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 苏州:2026年12月16日
结合专业、系统化的宏观环境分析、客户分析、产品分析和竞争分析,制定针对性的销售策略,整体谋划;制定与销售策略相配套的销售计划,系统、有序推进和执行;同时筹划好关键任务,使团队的销售工作既有系统性,又能抓住重点;结合关键任务,有效整合、协调相关资源,促进销售工作整体推进、高效展开;做好销售计划的执行和阶段评估,完善销售策......
玩转商业魔方 — 商业模式画布与创新 广州:2026年11月27日
第一阶段梳理:了解商业模式是什么,并且将复杂的顶层架构以简洁的方式呈现出来,厘清交易逻辑,建立团队共同语言。主题一:商业模式如何创新与落地?1、从几个案例来看商业模式创新,什么是商业模式?2、商业模式的六要素与九模块3、商业模式创新与落地的步骤主题二:商业模式的可视化工具1、运用九模块拆解商业模式2、商业模式的可视化工......
非财务经理的财务管理 上海:2026年11月10日
1.全面掌握三大财务报表,读懂财务报告2.非财务人员与财务部门在统一的平台上达成有效沟通3.建立起清晰的成本控制意识与内部控制方法4.强化财务管理意识,提高企业运作效率5.学会使用预算等财务管理工具加强内部管理课程对象各级中层管理课程大纲一、财务报表认知与解读1.资产负债表1)资产负债表提供的信息2)资产负债表的结构和......
