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揭码®:破解销售管理密码 成都:2026年08月06日

第一部分 销售经理的角色销售经理的角色:1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么?2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么?3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方:团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述:QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形成和后果6. 如何消除销售员和销售经理之间的依赖文化第......

房地产渠道营销核心解密、新媒体拓客技巧及案场销售管理提升实战 成都:2026年08月22日

1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售渠道经理等;2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者;代理中介公司销售人员课程大纲第一讲 房地产渠道营销策略一、房地产营销解读1、营销的品牌理解课堂测试:如何理解置业顾问竞争对手的背景2、营销的三个过程分组讨论:如何实现客户价值体系3、营销的经营理解案例......

业绩倍增与销售管理技能全面提升 成都:2026年09月12日

当今大多企业的销售管理人员都是半路出家,原先是销售骨干,后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位,从业务一把好手,到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升,区域市场销售团队建设等核心职责,与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑,帮助销售管理......

揭码®:破解销售管理密码 北京:2026年08月27日

企业外部:市场竞争日趋激烈,客户的个性化需求越来越多,决策流程越来越长,越来越复杂。企业内部:产品线不断增多,区域在扩大,业务规模在扩大,销售团队的人员在激增。企业销售面临众多的困境,销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同,才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现......

教练式高尔夫®---向上管理 广州:2026年10月16日

领导力由两个主体构成(经理和下属),理想状态下,这两个人将一起努力完成共同的目标。他们彼此影响着,根据不同的任务环境,不时地调整相互能够匹配型态。双方都对完成任务起到决定性的作用,都有责任去完善彼此之间的关系。然而,当你的经理或者是上级的管理者——排除主观意愿因素——仍旧......

基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年08月31日

第一步:制定战略(一) 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例:华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:- 只规划业务指标......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...