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仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 成都:2026年09月16日

系统掌握企业物流全链条运作逻辑,打通运输、仓储、进出口各环节协同壁垒掌握物流成本管控核心方法,能识别成本痛点并落地优化措施规范物流包装管理,实现包装设计、采购、使用全流程高效合规,兼顾成本与安全了解主要物流包装设计的流程和基本原则了解各类包装材料的特性和适应场景掌握合理包装和控制包装成本的方法了解绿色供应链和循环经济对......

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2026年09月29日

第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.采购所面临的挑战有哪些?4.采购的五大核心任务5.如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设?6.经典案例分析第二章:采购成本(管理)降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提:供应定......

工厂成本分析与控制 北京:2026年09月29日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

企业成本分析与控制案例训练营 北京:2026年10月08日

财务总监、高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析专员、控制成本的预算责任中心负责人等。课程大纲目前中国许多企业所面临的现状:1、材料、人工成本上涨,成本压力越来越大!2、企业内部缺乏人才及留人机制!3、企业内部管理执行力差!4、企业内部管理体系不完善,管理过程粗放!5、行业竞争愈发激烈,产品价格走低!(红海残杀)一......

培训需求诊断与年度培训计划制定(第3期) 广州:2026年10月30日

一、培训管理体系模型介绍案例:世界著名企业的培训体系二、培训管理的指导思想三、培训需求分析的基础——课程体系建设1.课程体系的分类原则2.课程菜单梳理案例:某大型企业通用课程体系分类小组练习与点评:梳理出自己单位/部门的课程体系(结合工具模板完成)四、四种培训需求分析法的比较1.问卷调查法、战略......

企业规章制度的设计、撰写及在调岗、调薪、调级与裁员实务中的技巧应用和风险防范 深圳:2026年10月16日

企业老总、人事经理、中高层主管及相关管理人员等。课程大纲:第一部分 规章制度篇1、 规章制度的概念及制订意义是什么?2、 规章制度在企业用工管理中的法律地位如何?3、 规章制度的规定与劳动合同的约定冲突时如何区分效力?4、 原有的规章制度未经过民主程序制定是否还能继续适用?5、 规章制度制订的基本要求有哪些?6、 能否......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...