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成本企划训练工作坊 西安:2026年10月29日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析,掌握降低成本的行动与方法量化成本分析,为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。......
进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安:2026年10月30日
各地州、市及区县国资委、国资中心负责人;城投、产投、文旅、园区、交投等董事长、总经理、分管副总;投融资、资产运营、财务、风控合规部门骨干;参与“百千万工程”的相关金融机构、咨询机构等专业人员。课程大纲:第一部分:十五五深化国企改革顶层政策深度解读1. 《进一步深化国资国企改革方案(2026-20......
财务如何为企业创造价值 西安:2026年10月31日
CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:如何衡量一家企业价值?企业的价值究竟是什么?如何衡量一家企业经营的好坏?如何评价管理层的业绩?财务经理人要对利润负责吗?财务能直接为企业创造价值吗?模块二:企业的利润哪里来?制造企业的利润哪里来?服务企业的利润哪里来?企业利润产生的根源解密......
库存建模及精准改进 北京:2026年11月05日
第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提升产品类预测需求管理关键点与需求驱动需求增值活动需求沟通需求管理优先行动案例分析:供应链上下游协......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年11月26日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......
