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特许权使用费海关稽查应对 青岛:2026年09月10日
公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程大纲:(一)2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关价格稽差的深度与广度3、海关特许权使用费稽查的方式与手段(二)海关估价方法与要点解析1、海关估价方法介绍2、进口货物完税价格确定方法与构成3......
海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制 苏州:2026年09月03日
企业内部稽核部门、物流、质量、财务、供应链等相关人员。课程大纲第一部分 我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改......
海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题 广州:2026年10月29日
1、揭秘海关稽查与主动披露的要点2、分析进出口申报中主要的海关稽查风险3、分析加工贸易保税管理的主要海关稽查风险4、介绍海关稽查方法与企业应对思路课程对象公司高层管理人员:总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、培训、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、海关稽查环境分析1、海关稽查职能介绍2、海关稽查内容对象介绍......
揭秘海关稽查最新动态与企业稽查风险 上海:2026年08月20日
揭秘海关稽查方法与手段揭秘海关稽查KPI绩效指标分析当前海关稽查最新动态海关稽查案例风险类型分析海关稽查重点与要点分析进出口业务合规管理研讨培训对象:海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次......
以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海:2026年08月04日
建立对绩效管理的正确认知,从企业经营目标分析思考如何建立绩效考核指标体系掌握关键绩效指标(KPI)设计与绩效面谈的要点技巧、推动绩效管理与考核的实效性课程对象企业各部门中高层课程大纲一、认知绩效管理与考核工具/表单/模型1.绩效管理闭环模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.头脑风暴法5.鱼骨图输出成果1.剖析绩效管......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 上海:2026年08月20日
销售团队主管,营销部门经理/总监;可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程,也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......
