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十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 银川:2026年08月26日

2026年是“十五五”规划开局之年,国有企业三项制度改革全面深化,改革的任务越来越重,政策性要求越来越强,专业性要求越来越高,结合企业难度也越来越大。当前,树立和践行正确政绩观的学习正在国有企业如火如荼开展,国有企业必须用正确政绩观指导三项制度改革,确保三项制度改革方向正确、内容正确、方法正确、......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 西安:2026年08月12日

为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......

业财融合下的项目预算管理与成本控制 西安:2026年08月27日

• 全面掌握项目管理的核心内容• 理解和掌握项目精细化管理的重点和关键• 学习先进制造业的项目管理最佳经验• 掌握通过预算与成本有效提升项目绩效课程对象• 财务经理,财务主管• 项目财务• 承担项目管理职能的相关人员课程大纲第一模块:把握项目管理的阶......

全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 西安:2026年09月10日

最大可能地降低支出、提升利润,优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题,锁定关键风险控制点,帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点,梳理应对手段与流程,化难为易完善预算动态监控与调整,提升预算执行的时效性和均衡性课程大纲一、全面预算管理“三板斧”基本原理与......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 上海:2026年09月11日

核心受众:任职 1-5 年的新任团队负责人(带领 5-20 人团队)从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众:高潜人才储备(后备干部梯队建设)HRBP/OD (组织发展)专业人士(需掌握团队诊断技术)创业者及核心合伙人(解决初创团队角色混乱问题)不适合:管......

绩效管理与考核实战训练营 上海:2026年08月06日

本课程从目标管理角度出发,引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义,通过案例讨论分享,破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具,从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标,掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈,对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...