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《流程审计》实战高端班 上海:2026年11月20日
在流程建设过程中,您的企业是否存在以下问题?流程体系分散,没有形成一张皮;流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展;流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力;流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重与落实;流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性;流程优化工作是少数人在战斗,业务管理人员动力不足;您的企业存......
《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 银川:2026年10月16日
(一)《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署;2、《政府投资条例》主要内容和条文解析;3、政府投资项目基本建设程序和审批要点;4、三类政府投资方式及其管理要求;5、政府投资决策、实施和监管的新要求;6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用;7、政府投资项目建议书编写和审查新要求;8、政府投资项目可......
财务报表中的纳税风险识别与应对 西安:2026年09月15日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系,掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点,穿透税务风险培训对象:总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 西安:2026年09月17日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年12月11日
一、案例分析本章节学习目标:通过典型正反案例,说明技术规划与技术预研的重要性,得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知,引出课程学习目标。1.1大众的"高尔夫",你我的"苹果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整晕的多样性1.3鸡蛋......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年09月14日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及架构如何妥善处理信用部与销售部的关系制定有效的信用管理制度与流程信用申请发货审批,停货放货流程合理的风险转移定期的信用审核通过流程的设计完善信用......
