银川CMA培训

银川CMA培训公开课

成本企划训练工作坊 西安：2026年10月29日

模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控保障企业长期利润目标的有序有力达成[案例]某企业引入成本企划管理的前后对比2、成本企划全流程梳理一 成本企划的3个主要阶段成本规划-成本设计-成本确认成本企划的4个关键环节一围绕经营与利润目标......

微利时代下的业务增长与成本控制 西安：2026年10月30日

企业老板、高层管理人员、企业人力资源、财务人员及全体员工。授课形式讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与课程大纲课前导入：微利时代的行业特点课前导入：微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲：关于成本，财务和业务都要了解的事问题案例：一个小故事，引发的对成本的思考案例解析：成本与利润的关系1......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安：2026年10月30日

2026年《进一步深化国资国企改革方案（2026-2029年）》全面落地，各地将同步配套地方国资改革实施细则，对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境：对新一轮改革顶层政策理解碎片化，国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径；土地、园区......

财务如何为企业创造价值 西安：2026年10月31日

模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价管理层的业绩？财务经理人要对利润负责吗？财务能直接为企业创造价值吗？模块二：企业的利润哪里来？制造企业的利润哪里来？服务企业的利润哪里来？企业利润产生的根源解密。如何提升股东的投资回报率？财务是如何帮公司创造利润的？模块三：业绩是如......

出色经理人八项核心技能 北京：2026年11月07日

因此本课程置于企业发展的战略高度，针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状，浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企业经营管理过程中经常性遇到的棘手问题，将是本次培训的重点。课程大纲第一项技能：经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经......

项目全过程管理控制与实践 广州：2026年10月30日

1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式；2、树立项目管理全局观，加强项目管控意识，提高项目的执行力；3、了解项目管理全过程，全面掌握项目管理的方法、工具；4、理解并运用项目进度控制的关键点；5、学会分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制。邀请对象高级经理、项目经理、骨干人员、质量管理人员及相关职能部门人员；管......