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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
重塑企业韧性:CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉:2026年10月28日
第一部分:降本增效总体框架、推进思路与落地实案1. 降本增效总体框架四大视角的结构化成本认知三个层面九字诀开展工作:算得细、管得住、降得下工具:降本增效十三大方法论工具:价值链成本地图企业增效瓶颈和降本重点判断2. 一手抓管本,健全成本管控体系,靠机制推动降本增效活动可持续成本定额和标准体系成本目标和责任体系成本预算管......
成本企划训练工作坊 西安:2026年10月29日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈,传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式,开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成,充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制,使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安:2026年10月30日
2026年《进一步深化国资国企改革方案(2026-2029年)》全面落地,各地将同步配套地方国资改革实施细则,对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境:对新一轮改革顶层政策理解碎片化,国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径;土地、园区......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年10月31日
培训对象:生产副总、生产厂长、生产经理、计划经理及车间主任、班组长、计划员课程大纲:第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 没有掌握—&mda......
出色经理人的八项核心技能 北京:2026年11月07日
目前国内企业竞争与发展进入了战略制胜的新时期,但高层战略意图与中层经理人的战略执行往往严重脱节,使企业经营目标难以达成,核心能力难以提升。因此本课程置于企业发展的战略高度,针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状,浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企业经营管......
