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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 广州:2026年09月28日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
行政事业单位财务和管理人员专业能力提升 银川:2026年08月26日
各级政府机关、行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级政府及行政事业单位总会计师、财务主管、财会骨干、审计处(科)、资产管理部、政府采购部等工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)、财政投资评价中心等工作人员;各省、市卫健委(局)主管财会、医政医......
《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革 银川:2026年10月16日
(一)《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署;2、《政府投资条例》主要内容和条文解析;3、政府投资项目基本建设程序和审批要点;4、三类政府投资方式及其管理要求;5、政府投资决策、实施和监管的新要求;6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用;7、政府投资项目建议书编写和审查新要求;8、政府投资项目可......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 兰州:2026年08月19日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策,公司的资源如......
跨部门沟通、协作与冲突处理 上海:2026年08月19日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
用EXCEL进行敏锐的财务分析 广州:2026年08月20日
财务部门就是企业的“信息中心”,各种经营数据都会汇总到财务部。财务部门不仅要做到“事后监督”,还要做到“事前控制”。 财务人员在日常的各项收支、审核、结算工作中不容得有半点差错。在企业数据量越来越大的今天,如何做到快速、准确、直观的披露企业的各方面......
