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步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 呼和浩特:2026年09月12日
● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足,在不利情境下也要找到自身的筹码,找到对方要害,运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤,每个步骤的注意要点和方法技巧,包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧,制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲:因人而异沟通——做一个......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 成都:2026年10月26日
互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例 现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 案例可以是过去式也可是现在进行......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 北京:2026年08月06日
所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。课程大纲单元 1:认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”;引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式,引出培训的意义;2 何为谈判?谈判运用的场合?谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感......
创赢商务谈判与销售回款全攻略 北京:2026年08月07日
第一部分:创赢商务谈判开篇思考:星巴克的一瓶矿泉水为何卖20元的高价?第一讲:思篇:初识谈判,启迪思维1、尊重人心,理解人性1)追求快乐2)逃避痛苦故事:从警察追小偷的故事看人性底层逻辑2、给的艺术(拉力)1)给名2)给利3)给法3、罚的技巧(推力)1)力量2)道理3)利益案例:从北京和平解放看如何运用&ldquo......
需求预测和库存控制 上海:2026年08月06日
1.了解需求预测的价值2.了解构建预测管理体系的方法和步骤3.掌握主观预测的内容和实施方式4.掌握客观预测的内容和实施方式5.掌握衡量预测准确率的方式6.了解沟通与传递预测的流程7.了解库存控制的价值8.了解库存控制的管理内容9.掌握库存控制的主要方法和技巧课程对象:生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部......
有效推行精益生产 上海:2026年09月10日
生产经理,生产主管,高级行政主管等想要学习推行精益生产人士课程目标:了解精益生产的主要方式应用精益生产,减少浪费,增加价值学习精益生产计划,推动生产持续稳定发展课程大纲:精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作......
