银川产品研发培训

银川产品研发培训公开课

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日

一、关于需求的基本概念1.什么是客户？2.什么是需求？3.需求工程全过程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收集基本技能1)需求收集调查问......

产品研发与爆品打造训战营 杭州：2026年10月30日

1.具有丰富的项目管理与咨询经验与案例，将实际案例引入培训课程，更具实操性；2.整合常用工具方法的专项课程，深入浅出的阐述原理与案例，课程更为专业；3. 对课程的框架体系进行系统的分析和整理，结构化的思维结合案例生动的讲解；4.课程形式立体丰富，“原理讲解+应用案例+辅导演练”，互动丰富，代入感......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 杭州：2026年11月13日

企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲：第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......

市场驱动产品研发流程管理 上海：2026年09月17日

引入：产品的定义第一讲：确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1.区分“战略”讨论：什么是战略1）经营战略2）公司战略2.麦克波特的战略框架1）成本领先战略2）差异化战略3）细分市场战略案例研讨：西南航空的价值曲线3.创新画布的四种分类第一种：突破式创新&mdas......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 上海：2026年10月15日

第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象2.效率/交期管理失控?接单随意，变更随意?生产缺乏合理计划?物料不到位或品质出问题?生产计划不以出货为准?......

品牌服装商品企划实操技能高级研修班 上海：2026年10月17日

服装商品企划部是一个发展中的品牌企业不可缺少的重要部门，国内多数品牌服装企业还未意识到其重要性和必要性，老板和营销部门多数凭经验和感觉来决定每季节的货品，到了召开订货会的那一天才发现整盘货很零乱，色彩让人眼花头晕，款式杂乱无章，既没有色彩系列，也无时尚主题，整个看起来一盘大杂烩。经销商看完货下单的很少，销售商抱怨卖不动......