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高级项目管理师 北京:2026年08月05日
1、对软件项目的分析、设计、组织和开发具有一定的实践经验的资深人员。2、有一定的软件项目管理、技术管理或质量保证的基础知识与实践经验。培训要点好的项目管理是产品研发成功的关键。一个关键的问题是,在项目管理浩如烟海的庞大知识体系中,什么是最关键的那一个?毫无疑义,是风险管理。事实上,人类社会的发展,正是与风险做斗争,不断......
5S项目管理师研修班 苏州:2026年09月10日
(1)学员要对企业或车间的生产流程较熟悉, 上课前提供一份工厂平面图;(2)学习期间学员要进行大量演练和参与讨论,最好自带一台笔记本电脑;(3)课程期间要完成两份作业、课程结束要进行测试。课程对象:企业中高层管理者、生产、工程部经理/主管/工程师及企业5S项目推行人员等。课程纲要:第一单元:5S的基本概述及体系方法源于......
软考(中、高级)项目经理考前集训冲刺班,信息系统项目管理师,系统集成项目管理工程师 上海:2026年09月09日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的......
《采购全方位领导力》 上海:2026年08月22日
当压价陷入僵局、供应商关系紧绷、部门墙横亘难破,你是否也曾思考:采购的价值,究竟能否超越成本中心的标签?宫迅伟老师指出:每个采购人都需要领导力,这不是职位权力,而是动员资源、影响他人的核心能力。这也是突破采购职业瓶颈的关键。采购作为连接内外部的核心枢纽,既要破解供应商博弈困局,又要协调内部利益相关方诉求,更需在不确定性......
MTP中层管理者核心管理技能 上海:2026年09月03日
各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切组织的根本(2)管理五要素、管理是组织行为的优化与提升(3)关注事VS 关注人、管控vs激励2、组织行为理论(1)个人行为vs组织绩效(2)个体行为转变团队行为(3)行为、环境和个体三要素的相互作用3、讨论:如何理解个体行为......
