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微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
企业老板、高层管理人员、企业人力资源、财务人员及全体员工。授课形式讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲课前导入:微利时代的行业特点课前导入:微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲:关于成本,财务和业务都要了解的事问题案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1......
工厂成本控制和价值分析 成都:2026年09月17日
帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......
现场管理与成本控制 成都:2026年11月06日
适用于现场干部、中基层管理人员、课长、主任、基层等现场人员课程收益通过学习让现场主管人员掌握工作职责;更加清楚作为现场干部应具有的基本能力;让现场管理人员掌握管理的常见手法;让现场管理人员清楚各种管理工具的使用;让现场管理人员清楚现场改善的各种能力。通过现场诊断和分析,了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 成都:2026年11月20日
企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 广州:2026年12月10日
第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研讨与分析技巧2.客户“采购氛围”的多人决定增加了大客户销售的难度3.当回款遇到困难时,要分清是我的问题还是客户企业内部政治问题4.向导与内线的区别5.永远优先分析客户公司组织架构6.大客户销售切入点,攻破对手防线7.团队协作拿......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 深圳:2026年10月23日
1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......
