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微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
课前导入:微利时代的行业特点课前导入:微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲:关于成本,财务和业务都要了解的事问题案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1、从产品看,成本由哪些构成?2、项目运营,会涉及哪些成本?3、公司经营,常见的成本分类案例分析:华为-以人为本的价值创造与分配案例分析:成本......
现场管理与成本控制 成都:2026年11月06日
现场管理干部职责和作用虽然直接不能影响到公司的战略决策,但是他们确实重视的执行者,所以政策,目标,质量都是由他们具体实施完成,他们是公司的坚决执行者。本课程的具体任务是使同学能更广泛地、系统地掌握企业现场管理在生产中的应用,对现代企业现场管理方法和工具进行详细讲解,采用现代化管理技术,构成科学先进的管理技术体系。通过学......
采购成本控制、谈判技巧与合同管理 成都:2026年11月20日
企业采购工程师,采购主管,采购经理以及供应链管理人员;企业成本管理,采购成本控制人士;对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略,作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略,何时让步、如何合理让......
全面价格分析和采购成本控制 成都:2026年11月23日
供应商的初次报价是否合理不仅影响物品的初次定价而且影响价格未来变化的控制。课程帮助采购掌握对供应商报价分析的方法,发现价格因素中不合理的部分,为谈判准备充分的论据,以获得合理的初次定价。同时通过对成本动因的分析和策略杠杆的应用,为未来价格变化的有效控制打下基础。降低采购成本是采购永恒的职责,然而强制性压价的方式在降低采......
注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 深圳:2026年11月06日
1.用专业的企业现场管理技术、科学的目标管理方法,明确岗位责任,量化岗位指标;采用科学的绩效管理方法,进行过程管控。2.为员工进行职业生涯规划,让公司目标与员工的个人目标一致,激发潜能,让员工工作有干劲、人生有目标、从此不再轻易离职。3.通过确定管理标准和合理的管理流程,让原来很复杂的企业管理,变得容易操作。4.让品质......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年12月17日
* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲:破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风......
