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战略采购与供应商管理实战 成都:2026年10月29日
企业收益:1、对供应商进行有效管理,降低采购成本与库存,减少资金积压;2、规范战略采购流程,提升采购周转率及资金使用效率;3、提升采购人员能力,有效处理与供应商的纠纷,提升效率。岗位收益:1、运用两大工具,结合市场供求关系,学会制定采购供应战略;2、学会高效获取报价,快速开发供应商,掌握与供应商谈判的方法;3、掌握评估......
标杆房企招标采购过程管理、供应商管理及战略采购方式、计划、方法实战案例 成都:2026年11月07日
未来房企竞争是供应链的竞争。房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的......
战略采购与供应商管理 成都:2026年12月03日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程目标1.掌握构建采购战略十大策略2.掌握采购战略实施计划-七部曲3.掌握战略供应商九大合作关系原则4.掌握战略采购降本十大方法5.掌握采购战略风险管理体系九大工具6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用7.课堂首创“情景式”教学方......
战略采购与采购谈判技巧 北京:2026年11月06日
一个公司采购额往往占到销售额50-80%,所以当今很多企业都把采购提到战略高度,通过引人战略采购方法,通过集中与分散的有效分权,通过卓越的采购管理和降低成本技巧,来提高采购的效率,降低采购成本。在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大,采购在企业内部地位不高,不被理解、......
财务经理履新与能力突破 深圳:2026年12月11日
掌握新任经理开展工作的关键点和步骤借鉴履新的经验,规避常见的错误建立财务经理人能力框架模型对团队管理有初步的认知和了解理解公司管理的复杂性,在不同环境下的不同原则对磨合期的困难有充分的思想准备培训对象企业财务总监、财务经理、财务主管;希望升职成为财务经理的财务人员;需要或者有可能被空降的财务经理人培训大纲1.财务经理人......
卓越班组建设高级研修班 上海:2026年11月11日
一、认知班组与班组建设赢在基层班组建设缺失的危害班组管理内容何为班组建设班组建设的涵盖内容班组建设总体目标班组建设的原则班组建设的结果二、班组长角色认知、地位和使命班组长的多重角色班组长应具备的基本功班组长的多角色转换案例分析:班组长到底应该做什么?班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度班组长的具体职责、技能要求及......
