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设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年11月09日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任......

设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 杭州:2026年12月22日

第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1)责任者是车间主任2)推行部门是维修部门3)OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......

设备降本增效—提升OEE下全员参与TPM推行 广州:2026年11月27日

在当今市场竞争激烈、原材料和人力成本不断攀升的背景下,制造企业的利润空间被极度压缩。然而,许多企业现场却普遍存在着大量看不见的浪费,其中设备效率低下是最大的利润黑洞。具体表现为:设备故障频发:突发故障打乱生产计划,导致交期延误,增加维修成本。速度损失与空转:设备看似在运行,但实际产出远低于设计标准,存在微停机、速度损失......

设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 上海:2026年10月29日

结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......

五项修炼之团队学习工作坊 上海:2026年12月08日

对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者课程大纲第一模块:团队觉察力1.学习破框思惟的转换2.改善心智模式的价值第二模块:组织领导力1.积极聆听 领导团队2.深度汇谈 任务整合第三模块:组织执行力1.将知识化为决策与行动2.提高执行力第四模块:团队竞争力1.克服化解本位主义2.......

软件测试管理 北京:2026年12月04日

分析为什么测试环节是许多企业的“短板”,深度剖析人们对测试存在的普遍误区掌握有效的测试用例设计方法,提高缺陷发现的效率掌握如何有效开展单元测试、集成测试和各类专项系统测试如何在项目前期开展测试,从而提升测试效率和效果掌握缺陷管理方法,通过对缺陷的管理,评估测试、开发效果,改进测试和开发过程,做好......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...