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降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京:2026年08月14日

第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特点:全效率;全系统;全员3.TPM的“三大管理思想”预防;0故障;全员参加与小集团活动全员参加是基础,小集团活动是执行力的保证4.TPM的&ldquo......

OEE设备综合效率提升与优化 北京:2026年09月11日

1、设备综合效率OEE的基本概念设备效率损失的现象各类浪费全谱图生产的八大浪费设备的八大浪费设备的六大浪费设备综合效率OEE的定义如何使用和分析设备综合效率2、设备综合效率的计算设备综合效率的计算公式设备综合效率OEE和完全生产效率TEEP的关系各类生产模式的OEE计算案例练习和分析:计算OEE3、消灭管理的浪费预防维......

制造问设备要效率提升OEE-3招提升5% 苏州:2026年08月03日

一、【根本】设备管理基础篇1.什么是设备管理1)设备与设备管理关系2)设备管理的定位-母机3)从三位来看设备管理2.设备管理发展史1)事后维修2)预防维修3)全员设备维护4)预测性维护3.设备重要度识别1)设备识别5要素2)各级设备的对应管理方法4.设备管理于安全的关系5. 设备管理统计常用3大指标应用1) OEE2)......

设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年08月10日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的......

产品与技术创新管理 广州:2026年10月10日

一、 产品创新管理体系简介1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情(市场管理体系)3. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)4. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5. 技术开发与产品开发相分离6. 商业决策同技术评审相分离二、 驱动创新的需求之轮1. KANO模型2.收集需求的方法......

杰出现场管理者 北京:2026年09月11日

深刻剖析企业现场管理者中普遍存在的问题;系统讲述现场管理者应具备的心态、素质和应掌握的管理技能;掌握现场管理的工具、学会班前班中与班后的管理;学会扮演自己的角色与发挥自己的作用;使学员在心理素质、管理意识、现场管理手段等方面得以提高;有效促进企业经营目标的达成。课程背景:通过通俗易懂的理论阐述和贴近实战的案例分析,深刻......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...