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“国有企业采购与供应链管理体系及制度构建暨对标现代企业采购创新实践、案例分析”专题培训班 银川:2026年11月06日
(一)国家与国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读1.国家对供应链的最新政策法规解读;2.国务院国资委供应链体系相关政策文件的解读;3.国务院国资委在采购与供应链管理管控体系建设上提出的新要求;(二)国有企业采购与供应链管理体系构建要点分析1.采购与供应链战略规划设计与执行要点;2.采购与供应链管理体制与运行机制建立......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 西安:2026年11月04日
爱学习的企业会长大,会学习的企业能卓越。企业经营的成与败、竞争的赢与输取决于企业拥有的人力资源,更取决于企业对人力资源的培育能力。培训管理不是找一堆名师堆砌课程;也不是让员工听听课、看看书那么简单;更不是做做拓展,打打鸡血搞些热闹……如何规划培训内容,使培训与主营业务紧密链接,让培训&ldq......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 西安:2026年11月04日
企业财务总监、审计、法务人员,企业骨干员工课程大纲:第一模块:一体化管理体系建设总览与实施规划(2课时)1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图(示......
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安:2026年11月04日
(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......
PMC生产计划与物料控制 深圳:2026年12月17日
1、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系;2、掌握生产计划的制定方法,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织;3、掌握物料需求预测、需求计划制定,物料控制与库存管理方法;4、提升准时交货达成率和降低库存成本;5、有效缩短生产周期,提高交期达成率;6、掌握紧急订单与插单......
采购成本分析与议价谈判技巧(2天) 上海:2026年11月18日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付......
