银川生产现场培训

银川生产现场培训公开课

TWI与生产现场精益改善 成都：2026年09月16日

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤；2、掌握改善工作方法的四原则和七步法；3、学会运用安全管理的3E原则，消除安全隐患；4、掌握消除浪费的原则和方法，提升效益；5、运用10种方法减少设备计划外停机情况，有效维护设备；6、熟悉与掌握IE七大手法，预防质量问题。课程大......

金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄：2026年08月01日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京：2026年07月31日

制造型企业您是否慎密地思考过：1-我们在市场竞争中的核心是什么？（产品）2-产品竞争力的核心价值是什么？（质量、成本、交期）3-我们生产系统存在着什么样缺陷？（生产资源管理好吗）4-我们要如何才能提升产品的竞争力？（改善点与改善方法）5-我们需要那些技能才能做得更好？（基本功训练）课程特点经过为期二天的研习，透过企业竞......

生产现场问题分析与问题解决 北京：2026年08月27日

1.熟悉质量定义、质量管理的发展及质量改进2.使学员了解一种结构性的事故分析处理方法，降低类似事故重复发生导致的损失；3.从根本上解决问题和潜在隐患，培养员工专业的问题解决思维和方法；4.本课程重视落地性，重视方法和工具的理论与实践结合讲述，真正培养人员的专业性。5.帮助企业从根本上、系统上解决各种问题，帮助企业提升产......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳：2026年10月16日

模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四：如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海：2026年08月27日

教练型经理人的目标是帮助下属了解、意识并觉察到自己的潜能和阻碍自己发挥这些潜能的干扰，并且支持他们自己制定改进的行动计划并有动力去排除干扰，发挥潜能，实现目标。教练活动的成功来自于：建立教练的理念，掌握教练的方法，进入教练的状态，运用教练的流程，开展教练的对话，获得教练的成果。课程对象：需要在日常工作中帮助员工改善绩效......