银川应收账款管理培训

银川应收账款管理培训公开课

信用控制与应收账款管理 北京：2026年08月12日

第一模块：信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点？- 案例分析：我国企业交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考与讨论：企业应收账款蕴含着哪些风险？企业在应收款管理方面存在哪些普遍性问题？4、企业信......

有效的应收账款管理——信用控制 北京：2026年09月28日

第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......

应收账款管理与信用风险控制 北京：2026年10月14日

• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策，准确评估客户赊销风险，合理确定赊销额度• 树立全员风险意识，建立企业信用管理体系，掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......

销售风险控制与应收账款管理 广州：2026年09月11日

第一单元：企业持续盈利与账款风险管理1.企业盈利现状与问题2.“销售难”与“收款难”的原因剖析3.销售决定了企业的“创收”4.应收决定了企业的“生死”5.应收账款对企业的致命危机6.企业为什么会产生“应收欠款&r......

以落地为导向的薪酬体系设计实操 上海：2026年09月11日

一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的误区三、薪酬体系设计1.薪酬诊断与分析人均销售面积分析人均创利分析......

思考的技术与思维创新 北京：2026年10月10日

第一部分：思考的技术第一单元：思考是为了明天的行动左脑与右脑理性思考与感性思考决策思考的三段式失败的思考者常犯的错误第二单元：建立思考的逻辑步骤思考问题需要步骤吗？如何建立思考的步骤狂问+整理的方法第三单元：提高思考质量的四项基本技术管理关注点横向思考的练习（发挥右脑的潜力）纵向思考的练习（发挥逻辑思维的潜力）落地式思......