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基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 北京:2026年09月12日
第一单元:全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析(1)长安集团的渠道体系与发力点解读(2)农夫山泉的渠道引爆点解读(3)苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦:全网时代渠道是王道(1)营销竞争焦点转移(2)全网时代渠道模式的发展新趋势(3)分析:企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......
策略性经销商开发与管理实战训练 济南:2026年08月15日
一、经销商开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、精准锁定意向客户1.意向经销商的选择寻找目标经销商六个途径经销商选择的六个标准落地工具:《经销商潜力评估表》2.分析经销商行为风格支配型客户特点......
经销商开发与管理实战技能特训营 济南:2026年08月15日
董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、区域经等课程目标经销商开发与管理实战技能特训营,让你充分认识管理是一门艺术,更是一门技术,特别是对经销商的统一管理,对市场运作、产品开发并投入市场统一推广等,都起到重要的渠道作用,让每位学员经销商管理技能充分得到提升。课程内容一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1......
经销商的开发与管理 天津:2026年09月04日
第一章:渠道建设一、什么是渠道?二、我们为什么需要渠道?三、渠道的三种角色定位四、我们为什么缺乏有效的渠道?五、为什么要选择和管理渠道?六、销售人员与渠道商应该是一种什么样的关系?案例解析:娃哈哈“织网”网络天下的实操经历七、成本压力下,渠道的“六化”精细化管理1、渠道扁......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年08月31日
生产副总、工程总监和经理、生产总监和经理、供应链总监和经理、生产经理/主管、IE 工程师、工艺工 程师等,以及一切从事生产活动的管理人员课程大纲1 精益的方法: 价值流图在精益结构中的作用2 什么是价值流图?3 青蛙游戏:为什么需要价值流图?4 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段5 阶段 1. 划分产品族PQ 分......
现场问题的分析与解决 上海:2026年09月16日
第一天 9:00~16:30现场质量问题的确定什么是问题以往的解决问题的方式结构化的解决问题的方法PDCA量化问题练习:分组寻找和定义问题确定问题现状使用数据描述你的问题确定问题的范围流程图的使用寻找焦点数据的收集和分层分层法检查表第二天 9:00~16:30寻求对策寻求问题解决方案方案选择矩阵列出问题和验证过的原因......
