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国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川:2026年08月07日
一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川:2026年08月14日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;国有企业董事长(党委书记)、总经理、董事、外部董事、股东代表、监事;战略发展部、党群工作部、人力资源部、财务部、综合部等相关负责人员。课程大纲第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合......
数据资产与企业数字战略研讨班 西安:2026年07月31日
在当今的大时代背景下,数字化是企业与产业最大的变革驱动力,数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会,并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台,预示着我国正式进入数字经济高速发展期,数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 西安:2026年07月31日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二......
成功班组长实战与提升 深圳:2026年08月14日
了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部?3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2026年08月10日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
