银川有效沟通培训

银川有效沟通培训公开课

有效沟通：修正沟通双方的本位主义意识 北京：2026年09月10日

高中基层管理人员、需提升沟通能力的员工课程大纲第一部分 认识沟通1.沟通的涵义和两个基本思路2.视频分享：沟通中的要点和启发3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.案例讨论：企业中的十种情况各适合哪种沟通方式？5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大标准8.案例讨论：受人欢迎的沟通 &......

跨部门有效沟通与协同 北京：2026年09月12日

该课程又称为”职场必修第二课”，企业中的运作，规则最重要。本课程将使学员掌握现代企业所应该具有的国际水准的沟通规则。达到即为对方着想，又达到己方目的的效果，提升跨部门沟通的运作效率。课程大纲:第一天上午：破冰与作业：至少了解你周围的3个人，并保存了解到的信息作为后面的作业的素材。行为与心理学基础......

360度有效沟通 北京：2026年10月16日

1、消除本位主义、赢得工作配合、实现公司整体利益最大化，是水平沟通的主要目标；2、让上级知道，让上级省事，让上级轻松，让上级放心，让上级无忧，让上级有效，是辅佐上级的基本原则；3、 一个事情，开了几次会还没说清楚，这样的会议就不要再开下去了；4、我们可能会说，我们的上级和下属不爱沟通，但我们首先要反思一下，自己是不是一......

有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日

沟通看起来很简单，但能否按正确地方式沟通，让员工心悦诚服非常关键。概括起来说，沟通中的35%是来自语言沟通，而65％是依靠非语言沟通。记得有人说过，沟通的关键不是沟通的内容而是如何用对方可以接受的方式来沟通。培训受众:企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信......

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 广州：2026年08月29日

第一讲：TPM的准备知识问题一：人生病和设备出故障正常吗？思考、提问、解答1、设备出故障是不正常的2、以可靠性为中心的保养（RCM）3、设备管理需要计划保养和自主保养相结合4、设备管理流程5、关于设备故障的指标6、关于设备维修保养指标7、稼动率和可动率8、设备寿命周期费用（LCC）9、LCC技术的运用10、设备周期利润......

绩效突破方案班：共赢绩效激励体系设计 深圳：2026年08月03日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲：第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......