银川行政文秘培训

银川行政文秘培训公开课

行政文秘核心技能提升实操班 广州：2026年10月09日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

行政文秘人员 上海：2026年09月16日

模块一：行政、文秘的工作职责会有哪些？行政工作的职责文秘工作的职责行政、文秘应该具备的条件有哪些？模块二：行政、文秘人员的职业形象。职业形象的商务礼仪课程：着装要求仪态设计站姿、坐姿、走姿接待礼仪会议礼仪模块三：沟通技巧与直接领导的沟通技巧跨部门沟通技巧模块四：工作中的时间管理改变拖延症分清工作重点模块五：情商管理与情......

行政文秘核心技能提升实操班 上海：2026年10月17日

企业各级资产管理、财务会计、设备资产管理、资产项目管理、资产信息化管理等相关人员。课程大纲：第一讲、 行政管理概述1、案例讨论：行政经理如何开展工作行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗：灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论......

行政文秘核心技能提升实操班 深圳：2026年11月13日

第一讲、 行政管理概述1、案例讨论：行政经理如何开展工作行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉，做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗：灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论：专业的外包管理案例分享：苏宁VS华为公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够客......

九型人格与团队管理 北京：2026年12月04日

第一单元：性格的认知--团队管理的基础案例1：东方甄选的东方小孙与董宇辉的爱恨情仇案例2：马云花了五年挖来的卫哲，为什么又被他踢出阿里案例3：董明珠为什么要亲手废掉自己的“接班人”孟羽童1.团队管理工作的四个核心关键2.性格心理学在工作中的两个启示我们的行为影响别人的情绪管理付出不如激发对方投入......

基于华为实践的战略落地解码 北京：2026年11月02日

第一步：制定战略（一） 战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例：华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：- 只规划业务指标......