银川领导者培训

银川领导者培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安：2026年11月18日

企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......

非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 成都：2026年11月12日

企业的中、高级管理人员；项目管理人员；后备干部。课程特色1、教学形式多样：理论讲解70%+案例分析15%+小组讨论互动答疑15%，不仅让学员了解非职权影响力理论和概念，更引导学员在工作中实践此方法，快速提升非职权影响力水平；2、落地性强：课程核心知识与案例皆源于实际工作场景，对工作效率的提升有很强的指导与借鉴意义，让学......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2026年12月03日

“我至今收到的最好的建议，就是人人都需要一个【教练】”。-埃里克.施密特（前谷歌董事长）。在世界范围内，教练技术已经在提升领导力、提高效率、驱动组织变革、支持创新项目等工作中得到广泛应用，为领导者应对新时代带来的全新挑战带来了帮助。在今天，领导者会对他们的团队提出更高的要求，事实上大多数团队产出......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2026年12月17日

模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么？2.关注焦点可以区分、细化吗？3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法？案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析（重点）核......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳：2026年11月13日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......

IE技术与现场效率改善 上海：2026年11月18日

企业中高层管理者，精益生产团队成员，持续改善团队成员，IE工程师课程大纲：第一天 9:00-16:30一 什么是 IE？➢ IE 技术的起源与定义➢ 问题： IE 只是测量工时和动作分析的具吗？➢ 现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具二 IE 技术与工厂成本构成及改善➢ 制造成本的分析与核算➢ 标准成本基础上的......