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银川采购成本培训公开课

持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 西安:2026年10月08日

由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 成都:2026年10月14日

一、采购转型与角色定位1、中国制造型企业宏观形势分析2、采购面临的艰巨挑战3、采购转型4、采购部-成本降低的发起人与组织者5、采购成本杠杆与杠杆率计算6、降本型采购组织架构的设计7、集中采购与分散采购的设计二、采购总成本与管理策略1、价格、成本和价值2、何谓采购总成本TCO?3、总成本TCO构成4、生命周期成本(LCC......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 成都:2026年10月17日

第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习:画出价值链4.......

持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 成都:2026年11月11日

采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一:采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......

供应链管理高级研修课“供应链管理战略与领导力” 深圳:2026年10月17日

一、领导与管理管理概述管理理论什么是领导力领导风格领导者胜任素质二、目标设定承接组织使命与战略机遇与挑战、风险与机会制订愿景、使命和战略三、规划和构建供应链组织常见组织类型及演变创建具有竞争力的供应链管理组织供应链组织的岗位设置建设和管理高效的供应链团队四、沟通与协同供应链组织协同和领导者的责任及重要性利益相关者协同领......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海:2026年11月20日

学习项目管理概念、组成内容以及知识体系洞悉项目管理的中的质量控制,风险防范手段和领导力要点了解供应链项目的特点、挑战和应对措施掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点分析项目式生产ETO的计划和沟通分享项目采购的挑战和最佳实践培训对象项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...