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目前市场环境下的业绩增长八大措施与市场开发 成都:2026年08月27日

通过对市场营销的宏观环境分析、行业分析、竞争对手分析、营策略销组合、年度目标制分解的学习与训练,更好的了解企业营销战略与市场竞争情况,根据市场竞争状况与企业目标相结合,制定相应的市场营销策略及落地实施方案达成目标。掌握市场整体分析规划、找到破局增长点分析规划、客户开发与管理的全流程(从市场分析、商机挖掘、筛选、分析客户......

采购市场开发与供应商优选 成都:2026年09月01日

1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3.分析供应市场*了解分析供应市场的步骤、工具和方法*市场竞争度、趋势与供应风险的分析*降低和规避采购供应风......

供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京:2026年10月16日

拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的。HP、IBM、通用电器、本田等世界500强公司,通过科学的供应商管理,每年在供应链环节成本节约6-8%。采购部门已不仅仅是“买东西”,寻找和培养适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。随着......

采购市场开发与供应商优选 北京:2026年10月20日

满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料......

高效仓储管理实战技能训练 深圳:2026年10月16日

1.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位2.仓储作业流程设计原则与技巧,以及包装、搬运合理化的方向3.掌握仓库选址、布局、储位优化、订单处理的原则与方法4.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法5.物料品类分类管理及设备管理的原则与方法6.降低仓储离职率及指导在职人员职业规划课程对象:高层管理者、仓......

薪酬体系建设与管理 北京:2026年09月01日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三:薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

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