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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 成都:2026年11月06日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系,聚焦四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商,通过引导式......
供应市场开发、供应商优化及关系管理 北京:2026年10月16日
拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有成本领先优势,对任何一个公司,都是具有关键战略意义的。HP、IBM、通用电器、本田等世界500强公司,通过科学的供应商管理,每年在供应链环节成本节约6-8%。采购部门已不仅仅是“买东西”,寻找和培养适合公司战略需要的供应商已成为采购部门的重要职责。随着......
采购市场开发与供应商优选 北京:2026年10月20日
满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如何买得好? 这几个看似简单的问题,在采购的具体实践中是否那么容易做到? 现实的采购日常工作中,采购人员忙于应对大量的文书工作、应对由于供应商的各种不符合性所导致的供货问题、应对由于客户需求变化所引起的紧急采购,应对新产品开发时材料......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 北京:2026年11月07日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
新现实下中基层管理者必备的能力 深圳:2026年11月21日
培训的目的不仅是为了帮助管理者做好当下的工作,更重要的是帮助他们做好未来工作的准备。管理者面临“百年未有之大变局”,变化带来新现实。作为企业的中基层管理者,你将面临哪些挑战?这些挑战给你提出哪些新要求?你是否已经掌握新能力?本课程将为你做解答。课程对象:企业中基层管理者等;课程大纲:第一讲:新现......
非物质激励—心理学在员工激励中的应用(王苑) 上海:2026年11月12日
员工激励是企业管理中的永恒话题!中国现已进入发展新时期,大部分中国人(特别是一、二线城市)已脱离贫困,所以对于职场的白领们,大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水,更希望公司可以提供给他们一个发展的空间,一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作,还期望这份工作能带给他“美好的心......
