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供应商交期管理和采购库存策略 成都:2026年10月19日
1.供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化, 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因* 需求信息的影响力2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对* 买方因素* 供方因素* 其他因素4.供应商交期管理的系统性方法* ......
供应链下交期管理和库存控制训练 北京:2026年09月29日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:•供应链管理的总体概念和框架结构•JIT原理与精益生产•牛鞭效应(Bullwhip Effect)•交货期的构成及重要性•交期管理五大实用技巧•TOC五大核心步骤•学习及了解各物料库存补充技术•VMI、C......
采购订单、交期管理与库存控制 北京:2026年11月12日
在企业供应链管理的世界里,高效交付与低库存之间,似乎存在着天然的不可调和的矛盾冲突,那企业的供应链职能人员是否了解这种冲突背后的底层逻辑是什么?我们如何做到即能快速响应客户的需求,又能合理控制库存,即降低库存呆滞,又降低失销风险能?本次课程将针对企业供应链管理中的交付控制与物料管理展开,基于企面向客户需求的业端到端供应......
供应商交期管理与库存控制 上海:2026年10月10日
客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准。采购供应链作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端信息?怎么样有效地保证供应商的交货?为了既满足内部客户......
基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳:2026年10月17日
1、房企董事长、总经理、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;2、房企运营、工程、设计、成本等专业部门负责人与技术骨干;3、建筑施工企业董事长、总经理、副总、项目总、总工等领导与专业技术骨干。课程大纲第一部分 装配式建筑推行现状分析1、基本概念 什么是装配式建筑 什么是装配率 主要结构体系 主要构件的装配......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2026年11月21日
制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲:第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1.1 设备资产价值评估1.2 设备运行效率评估1.3 设备投入产出分析1.4 设备生命周期的的日常管理2、作用2.1 设备投资......
