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赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛:2026年08月26日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍,使广大学......
职业化塑造高级研修实战班 西宁:2026年10月16日
1、了解角色转换的要求与职业化塑造的基本标准;2、正确的定位你自己和自己的职业;3、理解职业形象塑造的意义,初步掌握职业形象塑造的方法和原则;课程大纲:第一单元你和你的职业了解角色转化的要求正确定位你和你的职业第二单元职业态度职业化的核心内涵职业人的角色定位职业化塑造的基本要求职业化的关键——职......
责任大于能力 西安:2026年08月29日
一、责任心护航,能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责任的基础3、责任可以弥补能力的不足,能力弥补不了责任的缺陷;二、责任心是做事成功的保证,也是做人成功的基础1、没有责任心做载体,能力没有土壤2、只有责任心没有能力,一事无成;3、只有能力,责任心缺失,能力会大打折扣;三、丧失责任心的后果和代价呈现1、能力没......
工会干部履职能力提升与政治引领研修班 西安:2026年09月07日
(一)政策理论与形势任务1.党的二十届四中全会精神深度解读:国家治理现代化与工会工作新方位2.全总最新工作部署解析与基层工会创新实践要求3.新时代工运事业发展的历史方位与工会干部的政治责任4.当前劳动关系形势分析与工会参与基层社会治理的路径(二)工会基础业务规范化建设1.工会组织建设与会员发展:破解“组织覆......
绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同 广州:2026年08月21日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望增加短期考核4、现在绩效都是高分,绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业绩......
项目管理实战-周小桥 北京:2026年09月12日
1. 对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;2. 把握项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;3. 结合实际案例,运用理论知识去解决项目中的实际问题;4. 知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;5. 保证项目的交付结果满足客户的要求。培训对象:企业中高层......
