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客户信用分析与评估 北京:2026年12月03日
1【控制风险源头】明确企业信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节步骤2【搭建信用体系】掌握客户信息资料的收集、整理与识别,建立客户信用评级体系3【掌握信用评估】学习客户信用风险评估模型,明确客户信用评估流程的设计4【优质客户选择】活学现用,掌握对客户进行资信评级方法,选择并维护优质客户培训对象:企业负责人财务经理、......
成本企划训练工作坊 西安:2026年10月29日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安:2026年10月30日
第一部分:十五五深化国企改革顶层政策深度解读1. 《进一步深化国资国企改革方案(2026-2029年)》核心任务逐条解析,自治区地方国企差异化改革要求2. 国有资本“三个集中”、主业规范管控、专业化重组整合、两非两资清理硬性考核指标3. 国资委46号投资追责令、全级次全流程穿透式监管政策解读,9......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲课前导入:微利时代的行业特点课前导入:微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲:关于成本,财务和业务都要了解的事问题案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1、从产品看,成本由哪些构成?2、项目运营,会涉及哪些成本?3、公司......
运输与配送管理 上海:2026年11月12日
第一部分:供应链与运输物流战略与规划客户服务与运输规划运输与供应链总成本总仓与分仓配送管理第二部分:选择合适的运输模式五种运输模式及其比较四种运输模式的成本分析汽车运输成本分析案例:车型与运费降价水运成本分析案例:为什么三年不涨价?空运成本分析案例:空运费低于海运费铁路运输成本分析优化运输组合第三部分:运输外包管理外包......
岗位胜任力与任职资格体系建设实战 上海:2026年12月01日
1、组织设计的基本原理,有效组织设计的5种模式;2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用;3、实战案例揭示职责的重要性,领会部门和岗位职责作为公司管理的作用;4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲:一、从企业管理到人力资源管理的转变有什么价值?一)管理的基本矛盾及定义(小组研......
