银川酒店管理培训

银川酒店管理培训公开课

职业化塑造高级研修实战班 西宁：2026年10月16日

企业各级员工均可适用课程收益:1、了解角色转换的要求与职业化塑造的基本标准；2、正确的定位你自己和自己的职业；3、理解职业形象塑造的意义，初步掌握职业形象塑造的方法和原则；课程大纲:第一单元你和你的职业了解角色转化的要求正确定位你和你的职业第二单元职业态度职业化的核心内涵职业人的角色定位职业化塑造的基本要求职业化的关键......

团队修炼之—高效开会 西安：2026年08月01日

需要经常主持和参与会议的管理者课程收益:了解会议的目的是为了与他人一起解决问题了解POA思维中P、O、A三个元素的概念能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战掌握会议主持人的三大纪律，六项注意能够运用POA提升会议主持和引导的能力课程大纲:第一模块：会议之痛1．选择角色+破冰活动（会议之痛）2．模拟会议1：这......

责任大于能力 西安：2026年08月29日

强化员工责任心，关注使命必达，全体员工责任心和执行力提升的核心理念1、责任心护航，能力才有机会展现2、责任心是做事成功的保证；也是做人成功的基础3、丧失责任心的后果和代价呈现4、拥有责任心的案例分享和交流5、责任大于能力，使命必达课程对象:全体人员课程大纲一、责任心护航，能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责......

工会干部履职能力提升与政治引领研修班 西安：2026年09月07日

（一）政策理论与形势任务1.党的二十届四中全会精神深度解读：国家治理现代化与工会工作新方位2.全总最新工作部署解析与基层工会创新实践要求3.新时代工运事业发展的历史方位与工会干部的政治责任4.当前劳动关系形势分析与工会参与基层社会治理的路径（二）工会基础业务规范化建设1.工会组织建设与会员发展：破解“组织覆......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海：2026年10月16日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2026年08月14日

一、快速响应你是否曾看到过消防队紧急出动？如果你看到过，你应该知道每个消防员都负责执行特定的准备任务和现场任务。他们的专业训练使他们可以快速而有效地处理紧急情况。同样的快速响应原则也可以用于迅速处理工厂里的质量问题。二、不合格产品的控制利用视觉管理系统建立一个统一的标识过程。在整个工厂内应该统一使用红色，黄色和绿色标签......