银川卓越领导力培训

银川卓越领导力培训公开课

卓越领导力提升训练 北京：2026年10月08日

通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动，使新任经理们：明确自身责任和角色类型；改善习惯了的领导方式；索激励下属技能；了解冲突特征与管理要点；增强团队精神和凝聚力；掌握角色分析与互补技巧；促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导：全人思维欧......

卓越领导力与影响力提升 北京：2026年10月16日

第一单元：领导们为什么“领导不力”1.传统领导方式的致命缺陷2.领导力提升的三个基础问题3.精细化发展对于领导的“特殊要求”4.领导在工作中躲不开的三个障碍5.提升领导力的杠杆在哪里第二单元：提升领导力该从哪里入手1.如何带动下属关心企业发展与管理2.领导必须完成的三个转......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 北京：2026年10月17日

解决问题领导者自我修炼：1、我有哪些盲点（干扰）？2、我如何管理自己的情绪？3、我有哪些潜能还未发挥出来？领导者洞察团队、激励下属1、他们担心、害怕的是什么？2、他们真正需要的是什么？3、如何更好与他们沟通？4、如何激发他们的责任心5、如何激发团队的正向能量？课程大纲第一模块：领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影......

卓越领导力与高效执行力提升 北京：2026年10月29日

本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2026年10月09日

摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”，以清晰的结构帮助大家整理主要思路；基本掌握竞标的“战略”，而不是各种次要的细节；掌握2大分析工具以及实际适用的情景；通过各种实例演示，领悟TCO的真正含义，并能运用在各自工作中；回顾谈判的部分基础，但十分重要的概念；识别谈判中使用的......

培训项目管理高级研修班 北京：2026年11月06日

通过培训能够从战略角度审视企业培训的定位、内容方式，从而有能力从不同角度获得企业内外各方支持、推动公司培训的开展；通过培训能够提升构建企业培训体系的能力；通过培训能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具；通过培训能够提升培训管理实务操作能力；通过培训能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力......