银川薪酬管理制度培训

银川薪酬管理制度培训公开课

绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧 兰州：2026年10月19日

第一讲：绩效改进实施方法一、绩效需要改进的原因1.员工的绩效业绩没达标2.主管绩效管理的方法无效3.其他因素的影响二、分析工作绩效的差距和原因1.分析工作绩效的差距1)目标比较法2)水平比较法3)横向比较法2.查明产生差距的原因1)员工的主观因素2)组织的客观因素三、改进工作绩效的策略1.制止性策略2.正向激励策略与负......

高效招聘精准面试实战班 西安：2026年08月20日

企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心，却无人问津案例：某百货连锁全年招聘了800多人到店上班，年底实际留下58人，人力成本居高不下。3、自测：你家......

构筑用工防火墙，远离劳动纠纷：用工风险12大管控系统 西安：2026年09月12日

招聘入职管控系统收获：确认员工入职前的历史情况，规避入职时可能存在的“加重”风险内容：招聘、入职环节存在的风险点（就业歧视、保密、竞争限制等）1.入职、录用审查操作指引2.无风险辞退试用期不胜任人员3.员工虚假信息入职欺诈公司如何追偿劳动关系管控系统收获：完善和运用劳动合同的各项条款，在劳动争议......

企业人才盘点与梯队建设 西安：2026年10月08日

讲解+视频+工具+案例+互动+演练课程大纲导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1. 盘现在——组织与人力1）组织的业务盘点2）组织的架构......

采购价格分析与成本降低培训班 上海：2026年10月16日

在经过两天的学习及参与式体验，您将逐渐掌握以下各项知识和技能理解战略成本管理的核心理念和主要分析技巧了解供应商的报价策略分析和采购对策掌握四种不同的价格分析方法和实际运用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目标成本法和价值工程分析在新产品成本管理中的运用运用拆解（teardown）法分析成本改......

国际物流与货运风险管控 上海：2026年10月29日

一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程：如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调？3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险：甩箱的原因？发生甩箱时的应急策略？如何退运？退关？4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范：运费结构解析，基本运费和附加运费如何确定，如何防止跌入货代陷阱？5、港口......