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铁甲英豪之营销战队打造 兰州:2026年11月07日
企业全体营销管理者,营销经理、总监,区域经理等营销精英人员课程收益1、学会储备和锻造骨干是团队持续成长的保障;2、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;3、了解客户现状, 发现客户困难,分析影响客户;4、选择最佳挖掘销售线索方法并制定计划;5、说服客户对我们的产品、服务,经验感兴趣。课程特色实战+互动:培训深入浅出、案例......
区域经理目标推动破局班 西安:2026年11月02日
1、“刚提拔”的区域经理,老板寄予厚望却不懂目标推动,多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力!2、已经“在位很久”的区域经理,为什么老板总有不满意却又不知如何说?因为他的认知老化,统筹资源能力欠缺!3、对直营店/加盟店,总感觉总部政策落地差,如何管控赋能优化SOP......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 西安:2026年11月03日
一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论:作为管理者,你在忙些什么?3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务规划——目标分解及策略制定1、销售目标管理的现状及挑战2、OGSMT目标......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 西安:2026年11月12日
● 掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具,在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法(谈判的让步三步法),而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机,有效地对应客户......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 北京:2026年12月03日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......
全面薪酬体系设计培训班 北京:2026年12月18日
第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&md......
