银川员工激励机制培训

银川员工激励机制培训公开课

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 兰州：2026年10月13日

第一讲：《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势（竞业限制、社保纠纷等案件上升）2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则：稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类：劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲：用......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 兰州：2026年10月14日

党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织......

企业员工关系管理与法律风险防范 西宁：2026年10月14日

一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查内容及可能存在的法律风险一览表案例1：单......

薪酬体系建设与人力成本管控 西宁：2026年10月14日

第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法：薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略（一）薪酬管理原则方法：薪酬管理的基本原则方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2026年09月18日

一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程（从2万到5200亿销售额）2、财经发展回顾（起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段）3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台（CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......

标杆房企绩效管理系统——为战略实现保驾护航 广州：2026年10月17日

1、地产集团各中心总经理、总助及集团高管后备2、区域董事长、城市总裁及后备3、事业总经理、项目总及后备4、集团人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理5、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追......