银川产业创新培训

银川产业创新培训公开课

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安：2026年10月30日

一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人：如何确定激励对象2.定量：如何确定激励数量3.定价：如何确定授予价格4.定条件：如何决定考核条件、退出条件......

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安：2026年11月19日

各地政府、国资主管部门及相关机构负责人；国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......

最佳实践——华为核心竞争力构建 西安：2026年11月27日

1987年，43岁的任正非，和5个同伴，集资2.1万元人民币开始了创业之路，用任总自己的话说是在生活所迫，人生路窄的时候，创立华为的，无人才、无技术、无资金、无产品，但经过33年的发展，华为已经产生质的飞跃，2020年华为总营收9000亿元，增长11.2%，利润99亿美元，增长10.4%。2020年分红每股1.86元，......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安：2026年12月01日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海：2027年01月02日

企业高中层干部课程收益1、熟悉台塑精细化成本管理文化；2、认知台塑精细化成本管理精髓；3、企业精细化成本管理需求；4、掌握精细精益化成本管理方略；5、掌握精益改进成本管理的工具课程大纲第一讲 文化引领－－台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化；2、二个问题思考；3、三方定制模式4、四个幕僚机能；5、五大制度运行第二讲 ......

砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海：2026年11月12日

【1】全面提高房地产成本管理能力 ，多项目管理能力；包括从设计、策划阶段关键重点与实战打法。【2】提升受训管理者的专业素养，提高成本管控的科学性，从细节优化企业成本管理水平，实现精益化管理助力企业高质量发展。【3】结合实际案例剖析如何有效进行设计阶段成本管控以及成本优化。【课程对象】房企总经理、项目总、设计部和成本部的......