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质量工程师实操特训营 天津:2026年10月10日
学员掌握质量管理师知识体系架构,理解质量管理师的角色定位与职业规划,同时也掌握了高品质团队的组建技术,能力胜任模型、领导法则与绩效考核,以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图,弄清企业质量往哪里去,同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统,与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......
供应商质量工程师研修班 天津:2026年10月13日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
质量工程师:六项精益质量工具运用 南京:2026年08月11日
第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......
质量工程师研修班 苏州:2026年08月05日
1. 品管、制造、研究开发、技术部门主管、工程师及幕僚人员;课程大纲一、品管主管基本管理能力1、管理的基本概念1)管理者必备的三种技能 理想管理者的特点2)管理者的人性特质主管的类型3)现场测试:主管类型自检2、主管的基本要求1)管理的角色与功能,主管的管理技巧和能力2)主管的涵养,现场测试:主管的涵养自检3、目标设定......
国际贸易术语2020版理解与应用(精读版) 上海:2026年09月03日
INCOTERMS国际贸易术语由国际商会(ICC)发布,近几年广泛运用的版本为2000版与2010版。尽管2010已实施了将近十年,但直至现在,国内外很多企业在不知情的情况下,仍然在使用2000版。2020年新版INCOTERMS标准正式推出之前,很多积极向上的企业,努力寻求新版术语。在此期间,不少企业被网络及怀有其他......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年10月24日
企业高层管理者、中层管理者、HR课程内容第一讲:重新认识绩效管理1.什么是绩效管理?2.为什么推行绩效管理?3.绩效管理为什么会失败?4.绩效管理体系与战略的关系5.绩效管理体系与人力资源管理体系6.绩效管理的常见误区及案例解析第二讲:绩效管理的常见工具1.工具一:关键绩效指标(KPI)2.工具二:平衡计分卡(BSC)......
