银川电子账册培训

银川电子账册培训公开课

成本企划训练工作坊 西安：2026年10月29日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同，借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲：模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安：2026年10月30日

2026年《进一步深化国资国企改革方案（2026-2029年）》全面落地，各地将同步配套地方国资改革实施细则，对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境：对新一轮改革顶层政策理解碎片化，国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径；土地、园区......

微利时代下的业务增长与成本控制 西安：2026年10月30日

企业老板、高层管理人员、企业人力资源、财务人员及全体员工。授课形式讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论等形式的互动式，要求全员参与课程大纲课前导入：微利时代的行业特点课前导入：微利时代目前企业经营及成本管理现状第一讲：关于成本，财务和业务都要了解的事问题案例：一个小故事，引发的对成本的思考案例解析：成本与利润的关系1......

财务如何为企业创造价值 西安：2026年10月31日

让财务经理了解参与经营的思路知道如何布局经营财务管控的体系学会从整个价值链角度考虑财务管理把握财务在企业经营中的角色理解企业经营常见的财务问题及解决办法课程对象CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价......

需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京：2027年01月04日

了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七种运营体系设计熟练操作动态安全库存的两种算法应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲场景一：A 企业产销会议上的冲突之困场景二：C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导......

基于战略的企业财务报表分析与风险防范 广州：2026年11月02日

一、宏观经济趋势与企业战略选择当前我国宏观经济运行形势分析当前经济运行存在的主要问题经济新常态下的企业战略选择二、财务报表分析框架战略分析 会计政策分析、财务分析 前景分析、1、财务分析架构：盈利能力与成长性1）产品战略：管理效率、经营效果2）财务战略：融资策略、股利政策2、财务指标体系可持续的成长率3、财务报表分析的......