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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 西安:2026年11月28日
第一部分:如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原”标杆企业成本大数据有哪些特点行业价值链公式变革后标杆企业做了些什么标杆企业估值与地产数据服务商估值对比标杆企业成本管理大运营意识标杆企业成本管理逐层深化进程第二部分:成本管理从V1.0到V3.0成本核算......
精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2026年11月06日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
房地产全过程精细化管理实战之全成本管理 重庆:2026年11月07日
第一讲 概述1.1房地产全成本构成:九大类分类法1.2 成本管理四大环节1.3 目标责任成本管理体系:实操四步1.4 成本管理六大原则第二讲 房地产企业成本管理流程相关说明2.1 流程目的及适用范围2.2 成本管理的定义2.3 成本管理流程文件体系第三讲 房地产企业成本管理相关部门职责开篇案例:落实成本管理的组织架构方......
精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 北京:2026年11月06日
概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......
企业经营法律风险防控 上海:2026年11月27日
1.以案例带动课程:课程以企业实际情景案例(75%以上的案例来自企业实际工作)与学员解析法律知识、风险提示等,从而便于学员理解、掌握和应用2.以合同说法:以合同风险与控制贯穿整个教学,从细节中找寻避免出错的各个环节课程大纲一、商事法律环境1.课程导入:培训内容简介2.引例:识别法律风险3.法律和法商4.实体法和程序法二......
采购谈判技巧与供应商管理(2天) 上海:2026年11月19日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程大纲:第一天:采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1. 何谓谈判2. 谈判中可能涉及的议题3. 影响谈判及其结果的诸多因素4. 谈判的心理模式(单赢\双赢)5. 谈判的基本原则(交换\赢家\效率)6. 谈判的五大特点7. 谈判的基本阶段二、......
