银川基层管理培训

银川基层管理培训公开课

基层管理者必备技能--JM（工作改善） 北京：2026年10月14日

改善及持续进行改善，更有效的利用现有的人、机、料，让员工能更轻松更安全更有效的工作，同时在交货期内生产出客户所需要的优质产品。作为一线主管，要在交期内生产客户需要的优质产品，就需要不断提高生产效率，作业改善是提高生产效率的非常有效的方法之一一线主管作为作业改善的核心推动者，是最了解现场作业的人，承担着现场作业改善的重任......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年10月19日

上面千根线，下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的，如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛！本课程为各种生产和服务企业打造，科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管，一线班组长，一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......

基层管理效率提升与低成本改善 济南：2026年10月17日

改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象......

基层管理者管理能力提升 苏州：2026年10月09日

课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......

企业家的战略财商（三天两夜） 上海：2026年10月28日

三天两夜全新升级：实战 实践 实用破解企业经营奥秘：实现有现金、有利润、有前景收获业绩提升之道，让财务为经营护航企业收入不错，但是就是没利润；怎么破？报表上显示有利润，可企业却总是缺钱，怎么办？能不能既要利润又要现金？扩大规模现金不够，要不要加杠杆？资金风险怎么防范?公司总是不能把资源用在最需要的地方，到底哪里出了问题......

全面库存管理 上海：2026年10月19日

物流、采购、库存等管理人员财务、计划员课程大纲：第一部分：库存对运营的影响物流和库存管理简介存货的类型和成因冰山一角：存货的真实成本库存对财务的深刻影响案例：Summit talk第二部分：控制库存的有效方法库存控制基本框架确定最佳订货量EOQ经典案例分析：进亦难，退亦难ABC分类的最新发展及其优缺点安全库存点的设定期......