银川产品战略培训

银川产品战略培训公开课

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 重庆：2026年11月06日

1、丰富的案例和经验分享：通过众多的产品规划示例、管理咨询的辅导案例、以及讲师自身的工作经验分享，帮助学员深刻理解每一阶段工具和方法的精髓；2、全程演练：按照产品战略规划的步骤全程演练，帮助学员切实掌握相应的概念和方法；3、实用性强：课中模板表单演示，课后赠送相关模板表单供参考，以帮助学员理解掌握BLM方法，并运用于工......

向IBM学习：用BLM重构产品战略规划 北京：2026年11月11日

第一部分 理解产品战略与规划1、产品战略与公司经营战略的关系2、产品战略组成框架3、产品规划与平台技术规划的关系4、产品战略管理及其在产品管理体系的地位和作用5、产品战略管理与研发管理的关系6、战略研讨会（workshop）的组织形式第二部分 产品战略与规划框架1、通用战略与规划框架简介2、MM（市场管理）框架简介3、......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京：2026年11月26日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

从市场需求洞察到产品战略规划 广州：2026年11月06日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系，使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

FTA故障树分析 上海：2026年11月27日

1.学习FTA的基本概论与关键术语；2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法；3.通过界限图，正确界定FTA的范围；4.具备运用FTA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；5.理解FTA与其他任务和工具之间的关系；6.提高学员在制造及质量改善中解决实际问题的能力。课程大纲第一章节 故障树分析法概述故障树起源......

供应商开发，评估与管理训练 上海：2026年11月12日

采购与物流管理人员，计划人员，供应商质量管理，认证人员课程收益：为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价，即使找到了，供货质量和交货期又不稳定？供应商管理专家从质量，价格，交货期和服务四要素出发，通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状，从源头阐明供应商开发，评估和管理的方法，教会学员降低采购成本的技巧，完善供应商......