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创新性CTT工作坊 北京:2026年07月31日

模块一:CORE模型之力● 认识如何应用C.O.R.E.模型,保证以学员为中心的高效教学● 高效应用C.O.R.E.模型● C.O.R.E.模型的具体使用高效开场:成功之钥● 参与开场活动体验● 列举开场的六个关键要素● 说明社交学习下的三个阶段● 获取十个高效开场的示例● 选择一个开场活动应用到您的培训高效结束:对于......

职业化塑造高级研修实战班 西宁:2026年10月16日

1、了解角色转换的要求与职业化塑造的基本标准;2、正确的定位你自己和自己的职业;3、理解职业形象塑造的意义,初步掌握职业形象塑造的方法和原则;课程大纲:第一单元你和你的职业了解角色转化的要求正确定位你和你的职业第二单元职业态度职业化的核心内涵职业人的角色定位职业化塑造的基本要求职业化的关键——职......

团队修炼之—高效开会 西安:2026年08月01日

需要经常主持和参与会议的管理者课程收益:了解会议的目的是为了与他人一起解决问题了解POA思维中P、O、A三个元素的概念能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战掌握会议主持人的三大纪律,六项注意能够运用POA提升会议主持和引导的能力课程大纲:第一模块:会议之痛1.选择角色+破冰活动(会议之痛)2.模拟会议1:这......

责任大于能力 西安:2026年08月29日

全体人员课程大纲一、责任心护航,能力才有机会展现1、责任是能力的载体2、能力是责任的基础3、责任可以弥补能力的不足,能力弥补不了责任的缺陷;二、责任心是做事成功的保证,也是做人成功的基础1、没有责任心做载体,能力没有土壤2、只有责任心没有能力,一事无成;3、只有能力,责任心缺失,能力会大打折扣;三、丧失责任心的后果和代......

企业招聘面试、绩效考核与全面薪酬管理实战特训班 北京:2026年08月01日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲:《全面薪酬体系管理》 主讲:杨 勤(4月23日 周六)一、五大经典激励理论及其对薪酬设计的启示1、五大经典激励理a亚当斯的公平理论b赫茨伯格的双因素激励理论c波特和劳勒的期望激励理论d马斯洛的需求层次理论e ERG......

硬件测试管理 上海:2026年07月30日

公司研发主管、 产品经理及开发人员、 质量管理人员、测试人员课程大纲:一、硬件测试概述①硬件测试的目的②硬件测试的意义③目前业界硬件测试的开展情况④在企业生产价值链中的地位⑤硬件测试对公司形象和公司发展的重要性二、测试准备①检视②FMEA(故障模式影响分析)③故障处理④测试计划和测试用例三、硬件测试种类与操作①指标测试......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...