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全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2026年09月09日
面向未来挑战的中高层管理者追求塑造“团队自驱力”的团队负责人/项目经理希望提前完成知识储备的高潜干部课程收益:学完本课程,你将能够:定方向:学会制定让团队“上下一心”的共同愿景建规则:引领既能高效运转又能自我驱动的团队文化赢人心:掌握非物质激励的艺术,让员工从&ldquo......
破解卓越团队密码 北京:2026年09月11日
【老板困境——以下情况您的企业存在几条?】有的人管理数万人而游刃有余,而有的人管理几十人却精疲力竭?王石不务正业,周游天下,而万科业绩照样持续大幅增长,你能做到吗? 老板事必躬亲、心力交瘁,团队不但视若无睹,还不断制造问题?优秀公司的总裁都拥有一流的领导魅力,我们却很难成为既受人尊重又轻松自在的......
全面提升领导力——引领卓越团队 北京:2026年10月21日
学完本课程,你将能够:定方向:学会制定让团队“上下一心”的共同愿景建规则:引领既能高效运转又能自我驱动的团队文化赢人心:掌握非物质激励的艺术,让员工从“要我做”变“我要做”强赋能:有效授权与辅导,从“好管家”转变为&ldqu......
4D卓越团队—卓有成效的团队绩效提升体系(世界领先的团队提升课程) 北京:2026年11月06日
企业中高层管理者和相关人员课程内容第一单元:团队与4D卓越团队系统1、团队危机与第五力1、对团队的理解2、危机往往从团队内部发生案例分析:NASA哈勃望远镜和大韩航空空难3、团队的核力量第五力---团队社会化环境2、4D团队体系介绍1、什么是4D2、4D的独特性和威力3、4D体系在中国大陆的企事业的应用4、AMBR的流......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海:2026年11月20日
第一单元 带教下属技能(JI)1.课程导入,建立学习意识2.学员热身,建立学习小3.案例讨论:为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听(现场演练给学员感受)做给他看(现场演练给学员感受)边做边说(现场让学员讨论)6.正确的教导方式(JI工作教导四阶段法)第一......
哲学与人生 上海:2026年11月17日
一、中西思想、论道的差别1.简要回顾中国近代史2.哲学是论道之学3.哲学是以民族生活为基础的4.论道与实体生活有什么关系5.西方人论道VS中国人论道二、文化命运展开1. 从哲学上来讲,现在中国文化精神的特征是什么?① 第一次大的衰落,魏晋,礼乐崩坏,投转道家的学说概括为魏晋玄学② 第一次西学东渐:印度佛学③ 第二次学术......
