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国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 银川:2026年08月07日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人,央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 银川:2026年08月14日

第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......

从战略到团队目标,精准把握这五步 西安:2026年07月30日

课程导入:研讨案例“这家公司正在经历什么?”讨论:战略对我们来说到底意味着什么?第一步:制定战略目标工具:打开《战略目标制定表》(一)外部市场分析1.外部分析,从微观到宏观的市场环境分析1)P-政策因素2)E-经济因素3)S-社会因素4)T-技术因素讨论:新冠疫情下的市场情况2.竞争分析,从消费......

数据资产与企业数字战略研讨班 西安:2026年07月31日

(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数据资产打造4.数据要素市场建设背景下企业数据资产的利用与法律保护5.企业数据资产的财务处理与会计核算6.数据资产的界定、确权机制、估值、流通与交易机制7.数据资产的作价入股、质押、处置等实践探索(......

新晋经理管理技能提升训练班 广州:2026年10月16日

企业收益:1、帮助新晋管理者完成角色转变,提高管理能力,达成公司的业务目标;2、有效管理员工,充分发挥员工的积极性和工作热情;3、培养优秀的管理者,有效沟通上下级,提升团队凝聚力。岗位收益:1、认清管理,找到自己的定位,迅速转变角色;2、学会对团队成员进行合理分工,有效管理;3、运用目标制定的SMART原则,分解并执行......

向华为学习:干部培养的道与术 广州:2026年08月29日

在动荡的商业环境中,企业领导干部需要具备更强的经营管理能力和使命责任意识。向华为学习:干部培养的道与术》课程旨在帮助企业领导者培养这些核心能力。干部培养总框架图:我们将探讨如何激活人才,这是管理的核心命题,并介绍《华为公司基本法》对人才的基本假设,构建干部培养的总框架。干部使命与责任的激发:课程将解析不同发展阶段干部的......

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