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工程建设项目全过程法律风险防控及工程总承包签约履约风险应对培训 西安:2026年10月08日
工程建设项目一个明显的特点就是投资大、风险高,一个项目,动辄上千万甚至数亿元的资金。这种投入的高风险可能是来自国家政策调整、新的法律的实施、金融环境的变化、自然环境的不可抗力、合同相对方的违约、以及自身在签订合同或履行合同中的失误等等。对于合同的任何一方来说,任何一个风险都可能付出重大代价。为了构建项目建设全过程法律风......
时代迷思——重构线下商业体的定位、招商与运营之道 西安:2026年10月09日
1、作为北中国第一批从事商业地产策划、招商、销售的人,邢老师在中国商业地产行业一线已经服务了超过20年,从商业地产的市场研判、商业定位、规划设计、招商销售实践到最终的运营管控,精准解析商业地产如何能够合理利用市场规则,把握市场趋势,找到最为适合的市场定位和执行路径,保证商业地产开发商从前期到后期的平稳过度,资金平衡。2......
《建设工程总承包计价规范》解读与实务探讨暨工程总承包项目履约实务中的十四大痛点问题案例精讲 西安:2026年10月09日
1.各地方政府有关建设规划、工程管理、市场监督管理等建设项目监管部门,工程勘察、设计、施工、监理单位、以及建设工程交易、造价管理、投资项目评审相关人员;2.各业主单位从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;3.各建筑设计、施工、设备材料供应、分包等企业领导、项目经理以及从事投标报价、合......
新形势地方政府、平台公司求破局谋发展思维下,EOD模式运作、片区综合开发项目、城市更新项目谋划包装及政府债务防范化解 西安:2026年10月09日
各级发改、财政、环保、住建、交通、水利、农业农村、林草、文旅等政府部门工作人员;城投公司为代表的各类平台公司;污水垃圾处理、供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业管理人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构专业人员。课程大纲(一)当前经济形势和最新财政、金融和投融资政策的解读1、我国当前经济形势分析和......
“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 西安:2026年10月09日
2025年,国家政策资金全面发力,为地方经济发展注入强劲动能,超长期特别国债资金规模预计3~4万亿,超15000个超长期国债项目有望获资;专项债预计4万亿以上,中央预算内资金预计7500亿;围绕粮食产能提升县9大支撑性重大工程项目给予不低于每年1000亿的专项信贷资金。另外,政策性开发性金融工具作为地方政府重大项目融资......
严管与合规背景下的招标采购全流程实务操作、审计监督与招标投标项目电子文件归档 西安:2026年10月09日
当前我国招投标领域还存在很多突出问题,招标人主体责任落实不到位,各类不合理限制和隐性壁垒尚未完全消除,规避招标、虚假招标、围标串标、导致部分项目中标结果不符合实际需求或者实施效果不佳,制约了招标投标制度竞争择优功能的发挥。鉴于此,国家发改委等13个部委于2022年联合印发了《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投......
EPC总承包模式下的设计管理、项目管理全流程及设计施工一体化实践与风险管控 西安:2026年10月09日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。课程大纲第一部分:EPC工程总承包模式下......
破局解难:物业经理六大核心运营能力快速提升特训营 西安:2026年10月09日
1、全面提升物业企业管理人员的明边界、尽职责、建关系、解难题、控成本、促收费的六大核心运营能力2、解放思想、优化思维、升华思政,直给方法、拿来即用,摆脱项目管理困境、破局而出;3、立足实战、深入浅出、案例集锦,让新手快速上手,让老手成为高手,助力物业企业打造高效能的经理队伍;4、陪跑落地,课后布置作业任务,跟踪培训成效......
项目管理培训内训课程
房地产精细化运营管理 主讲:马老师
第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理第一节 什么是房地产企业运营第二节 计划与计划管理的一般概念第三节 计划管理的六大基本过程第二章 怎样形成高质量的房地产企业运营计划第一节 房地产项目开发工作分解结构第二节 房地产企业运营多层级计划管理体系第三节 房地产项目开发资源策划第四节 准确编制项目开发计划第五节 开发计划......
IT项目管理硬技能 主讲:严老师
通过学习本入门课程,您将对全球领先的项目管理论方法有初步、全面地了解。同时您还可以获得久经考验并广泛运用于全球的相关项目管理方法实战经验,发现多种有价值的灵活工具、方法及流程,您可以立即将之用来成功管理贵公司中任何规模的项目。本课程将让您掌握必要的基础知识、技术和工具,让您能够项目管理基础周期的各个阶段,满足公司对日益......
建筑工程项目安全管理要点 主讲:刘老师
一、安全文明施工策划;(一)施工区(二)生活区(三)办公区(四)体验区(五)样板展示区(六)节能(七)节水(八)节材(九)环境保护(十)旗帜、标识(十一)监控系统(十二)二维码及信息化应用管理二、全员安全教育;(一)前言(二)安全生产的意义(三)安全生产的任务(四)安全生产责任制的作用(五)安全生产的原则(六)我国现行......
