西安市场营销培训

西安市场营销培训公开课

房地产营销操盘精细化、淡市旺销案场高效转化实战培训 西安：2026年07月25日

第一讲：房地产营销前置五大能力一、土地最大效益测算能力1、营销前置介入拿地的依据是什么？2、营销前置介入拿地的工作流程是什么？3、营销前置介入拿地的优势有哪些？4、营销维度的土地效益评价案例分享：土地投资和项目利润测算模型。二、城市主流市场研判能力1、地产项目的三种属性2、提高项目产品力的五个问题3、城市主流市场产品线......

AI赋能・创见未来—智能时代宣传干部全媒体技能应用暨核心业务能力提升培训班 西安：2026年08月12日

1.各企事业单位新闻宣传干部、宣传委员、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；2.各类助理与秘书、办公室主任；3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲模块一 新闻宣传选题策划思路、新闻写作核心技法与智能写作助手应用（一）新闻宣传选题策划和亮点工作宣传1.每月/季度......

房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安：2026年08月15日

房产市场疲软，项目同质化竞品众多，自身应当如何突围，主动建立创新立体式营销格局呢？买方市场，客户鬼马精灵，你是否真真正正了解你的客户？他们的“怕、贪、梦”都是什么？不同性格职业特征的客户该如何处理？全新视角解密客户和项目的真正关系的不断演进图解，“老带新”中，老客户内心怕......

房地产经营视角下的跨界营销创新及案例复盘 西安：2026年08月22日

所讲皆所实践、醍醐灌顶、茅塞顿开！1、共同分析死盘的共性，从中找到合理方案2、通过案例分析直接得出最有效最有针对性的营销举措3、面对不同市场的反应获知更多可以突围的思维课程对象1、房地产企业董事长、总经理、营销副总、营销总监、策划总监、销售总监等核心决策者、中高层人员2、房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策......

楼盘逆市爆销去库存——营销前置五大能力、操盘八大力场解析和淡市旺销五大秘笈 西安：2026年08月29日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司工程、设计、营销负责人，项目总经理，城市公司总经理3、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。4、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者【课程大纲】第一讲 营销前置五大能力一、土地最大效益测算能力......

数智赋能党建实务、党业融合与党建品牌精塑专题培训班 西安：2026年09月08日

（一）新时代党建工作的核心要求与价值重塑1.二十届四中全会精神深度解读：党的建设新部署与基层实践新方位2.当前党建工作面临的五大共性困境与破解方向3.专题研讨：党建工作如何从“做了”到“做好”，再到“做出价值”？（二）党务工作标准化、数字化与减负实......

新时期物业服务品质管控体系构建与客户关系提升落地实战 西安：2026年09月12日

1、既有理论分析，又有大量行业经典案例分享，为学员带来生动、深刻的学习体验，使实战管理能力全面提升;2、理解品质管控的概念与逻辑，并且能够运用合适的策略与方法，从各自企业项目的实际出发，迅速提升服务品质，并建立适宜有效的服务品控体系;【适合对象】1、物业企业管理层、业务分管领导；2、品质管理人员、物业项目经理；3、其他......

出奇制胜的实战营销宝典 西安：2026年09月12日

为什么销售人员总是成批的来，成批的走？为什么总是找不到优秀的销售人才，不能稳定销售队伍？为什么销售人员工龄越长，抱怨越多？为什么销售人员的情绪，总是不能感染客户？为什么企业不能摆脱铁打的营盘流水的兵的命运？如何训练销售人员，将新人的培育期缩短50%，并能迅速出业绩？如何标准化的“打造”更多的销售......

市场营销培训内训课程

私域流量——0成本引爆百万成交（企业微信营销时代） 主讲：张老师

产品市场需求量大，你的销售量就高？商场日客流高，你的店铺净收益就大？电商平台日活跃用户多，你开店就一定赚钱？完全不一定！“流量”为王的时代已经过去了，现在是“留量”为王的时代！拼多多、抖音、小红书平台上年收益千万的店铺比比皆是，为什么你的店铺不行？问题可能就出现在&ldq......

逆势营销：营销策略创新的3度致胜 主讲：金老师

每一次历史的大转弯时期，总是有人从时代的列车上摔下来，但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下，找到营销的关键突破，照样可以逆势而行，高速崛起！如果打开一把锁需要动用撬棍的话，往往是没有找到钥匙——找到营销突破的三把关键......

再造烎家 “智慧银行”时代厅堂营销技能再提升培训 主讲：张老师

1.正视问题，直面挑战，重新激发大堂经理厅堂营销激情，导入营销动力；2.重温过去，新增技能，再次提升大堂经理厅堂营销技能，强化营销意识；【培训对象】贵行大堂经理【课程大纲】一、达成共识1.破冰：全场互动（活跃氛围，行动力测试、我们很优秀，还要卓越吗？）2.讲述之道；简单、重复、有趣（为什么？讲东西为什么要讲这三点，在中......

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