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移动互联网时代的销售之道 西安：2026年10月10日
企业全体营销人员课程大纲单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
“存款立行，负债先行”——商业银行对公存款营销与机构客户拓展 西安：2026年10月16日
第一章：公司存款发展形势与与发展路径一、当前公司存款发展形势1.新冠疫情与中美对抗下的经济2.三驾马车一阻一缓一增3.三大类对公存款两降一增4.对公存款强监管5.科创板和股市升温下带来的变化二、公司存款竞争力分析1.大、中、小户占比2.有贷户、无贷户、行政事业户占比3.结算性存款、保证金存款、高成本存款占比三、确定对公......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 西安：2026年12月04日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战：1、下级部门认为上级部门对于市场不了解，使用“拍脑袋”的方法下目标，无法令人心服口服；2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标，没有使命感；3、销售目标没有明确的机会点支撑，是否能完成任务都是看天收；销售目标只有财务维度，没有客户维度，无法支撑公司目标......
移动互联网时代的销售之道 太原：2026年10月10日
单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆：2026年11月18日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务，并作为绩效评价的方法；2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点，并根据现状，制定、共识销售策略，达到销售目标的方法；3、如何打开具体业务，找到并共识切实的增长点，上级部门与下级部门目标握手；4、基于业务形态，制定适配的销售组织绩效考核方案；参......
移动互联网时代的销售之道 兰州：2026年10月10日
随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......
销售政策制定与激励 成都：2026年10月17日
1.全面了解营销队伍管理的常见问题2.学会如何设计和分解销售指标3.掌握渠道政策制定的方法4.掌握设计销售政策和经销商政策的方法5.预测销售目标、分配销售任务6.掌握销售人员的薪酬设计与提成设计7.掌握销售团队的有效激励的方法和策略课程大纲模块一：销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4......
销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 成都：2026年11月01日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容：DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解......
销售策略培训内训课程
万能工具箱——顾问式寿险精英特训营 主讲：杜老师
● 学会运用多个模型，能针对实际案例将高客的需求结构化，并绘制清晰的需求导图● 理解保险产品工具化理念，能将本公司主要产品做工具化分析，并完成销售话术升级● 学会运用多个模型，以本公司主要产品为原型，绘制完成一份工具匹配模型手册● 理解投保策略方法化理念，熟记投保方法口诀&公式，提高与高客沟通的效率和质量● 掌......
业务目标及计划制定 主讲：梁老师
客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到&ldq......
过程制胜——工业品销售的过程管理实操 主讲：李老师
工业原材料、元器件、工业设备、安防工程、中央空调等B2B工业品销售企业课程大纲第一讲：存在是为了延续——工业品解读一、工业品的产品解读1.千差万别的工业品2.个性分明的工业品二、工业品销售过程解读1.可爱的漏斗2.变形的漏斗落地演练：制定本企业的销售漏斗模型第二讲：信息先手—&mda......
