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西安销售技巧培训公开课

影响式销售沙盘模拟 西安:2026年08月07日

模块一 营销、销售及服务1.营销 Marketing 和销售 Selling 的区别和应用;2.销售的战略、战术和价值创造3.针对需要 Want 和想要 Need 的不同销售策略;4.服务的价值创造和以服务促销售;5.标准营销、销售、服务模型;模块二 销售的六层抗拒1.标准销售冲突模型;2.客户的接受度模型和销售的六层......

房地产渠道体系搭建及案场销售技巧培训班 西安:2026年08月15日

1.了解外场团队赚钱的真正逻辑,找到破解带客量不足的路径2.真正了解你的产品,你的客户,提高成交到访比例3.把握住市场,掌握住渠道团队,让渠道团队不再绑架我们开发商4.重点学习和掌握淡市下全方位拓展工具、方法和技能;5.重点掌握客户异议应对与处理,以及客户逼定技巧和淡市下强势逼定技巧。【课程对象】1、地产公司总经理、营......

双赢销售谈判技巧高级研修 西安:2026年09月10日

知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判&rd......

步步为赢-闭环销售技能提升训练 西安:2026年10月10日

亮点 1:数以千计的实战案例,使学员身临其境,体验鲜活的商战场景。亮点 2:入木三分的技能讲解,理论联系实际,逻辑清晰明了,方法实用见效。亮点 3:体贴入微的增值服务,大幅度提高落地效果和整体收益。亮点 4:资历深厚的主讲老师,近 20 年企业实践、900 多场培训、华为特聘培训师课程设计的理论依据闭环销售:以成果为导......

销售心法 西安:2026年10月17日

企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销售人员死穴?2.销售堕落的全过程?3.销售冠军做了什么?4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我,提升自我影响力,带动企业业绩倍绩?6.如何在瞬间建立客户信赖感?体验信任?7.如何建立资格感?8.通过潜能激发训练,提升自我能量。9.制定人生六大领域目标,......

标杆销售经验萃取复制 郑州:2026年09月29日

(一)销售最佳实践的萃取销售是先胜而后求战,销售不再是拼体力,而是靠销售最佳实践决胜负。标杆销售精英的经验就像珍珠封闭在壳中一般,深藏不露,这些智慧和经验是企业宝贵的财富,将这些销售最佳实践知识萃取出来,可传承可复制。1、战略方向的销售经验萃取2、标杆销售案例的经验萃取3、火烧屁股的销售问题解决4、销售体系打造的经验萃......

销售精英实战技能训练营 郑州:2026年10月14日

一、你是一个优秀的销售人员吗?1、有所企图:有野心才有奇迹。2、目标达成:“绩”不惊人死不休。3、终生学习:永远保持充电的状态。4、激情四射:热情是张制胜王牌。5、加倍努力:要成功先远离“舒适区”。6、自信十足:天生我才必有用。7、以客为尊:顾客才是衣食父母。8、积极主动......

营销精英:“攻心式销售”特训 太原:2026年09月01日

1、明确卓越营销精英的素质模型2、激发营销精英的积极性与行动力3、激发营销精英的狼性精神4、为企业打造具有感恩和凝聚力的高素质成员;5、锻造和激发团队成员的协作能力和团队精神;6、提升团队成员的感恩精神与企业忠诚度;7、掌握个人迈向卓越的伟大秘密;8、学习如何确定目标和达成目标的方法课程大纲第一部分 销售精英的自我认知......

销售技巧培训内训课程

销售精英的自我修炼 主讲:巨老师

企业只有营销才能实现利润,其他所有的一切都是成本,企业最大的成本就是不懂得营销的员工,没有经过训练的员工,一批不职业不专业的员工,天天待在企业走不出去的员工,走出去之后一直在得罪顾客、伤害顾客的员工。最终导致企业每天都在丧失客户资源,损失企业利润。对于销售人员而言首要核心的问题就是自身的狼性不够,对产品及对自己的自信度......

顾问式销售技巧(崔小屹) 主讲:崔老师

1.掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧,从而在激烈竞争中能够高价销售成交。2.系统学习最先进的顾问式营销理念,对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识。3.学习顾问式营销中的实战技巧和每个环节的注意事项。4.本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,教师可以观察学员的表现,给......

销售管理转型:从单兵王到指挥官的三大破局战法 主讲:柴老师

1. 角色破界,解决身份困惑:掌握营销管理者的3重黄金角色定位,避开4类高危管理角色陷阱。2. 提升目标管理与执行力:掌握SMART目标制定、任务分配和执行跟进的技巧,确保团队目标的达成与高效执行,增强管理者的组织和监督能力。3. 强化战略决策与资源整合能力:通过沙盘模拟和案例分析,培养学员的全局视野和系统思维,提升销......

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